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| **** | ****2025年“陽光家園”殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)項目 |
| ****2025年“陽光家園”殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)項目（二標段） | 服務(wù)類 |
| 競爭性磋商 | 220742.00 |
| 單價采購項目 | 否 |
| 否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.****政府采購網(wǎng)（www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.****.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 是 否
4.合格投標人的其他資格要求：
序號 合格投標人的其他資格要求| 1 | 無 |
三、商務(wù)要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
標的清單(服務(wù)類) 序號 品目名稱及編碼 標的名稱 服務(wù)內(nèi)容 數(shù)量 單價 服務(wù)標準及詳細要求 服務(wù)期限 備注| 1 | C****0000-其他社會服務(wù) | ****2025年“陽光家園”殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)項目（二標段） | 居家托養(yǎng)服務(wù) | 1 | 220742.00 | 標的1-其他社會服務(wù)：詳見采購需求附件文件 | 年度周期不少于10個月 |
采購需求附件：
采購需求附件| 一至五標段采購需求.docx |
五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容
履約保證金
甲方責任
乙方責任
違約責任
不可抗力
服務(wù)期限
爭議解決
驗收標準（附驗收方案） （驗收方案附件）：履約驗收方案 (1).docx
服務(wù)地點（范圍）
付款條件（進度和方式）
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別： 服務(wù)類細則類別
| 1 | 投標報價 | 15.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分=（評標基準價／投標報價）×100%×權(quán)重分值。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）對于高于項目采購預(yù)算金額的投標報價不予接受，視為無效投標。 |
| 2 | 商務(wù)標響應(yīng)情況 | 5.00 | 投標人必須滿足招標文件重要商務(wù)條款，不能實質(zhì)性滿足招標文件重要商務(wù)條款要求的為無效標書。 滿足招標文件重要商務(wù)條款的得3分；以此為基礎(chǔ)，投標人其他商務(wù)條款優(yōu)于招標文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，每有一項加1分，加分至標準分時為止，以上材料投標文件中附復(fù)印件加蓋公章。（小計5分） |
| 3 | 服務(wù)方案 | 25.00 | 投標人根據(jù)項目情況編制相關(guān)的服務(wù)方案，為殘疾人提供多層次、多樣化的居家托養(yǎng)服務(wù)，滿足居家殘疾人托養(yǎng)服務(wù)需求： ①服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)內(nèi)容具體、完善，滿足采購人需求的得4分；服務(wù)內(nèi)容描述簡單，基本滿足采購人需求的得2分；未提供不得分。（小計4分） ②服務(wù)措施：服務(wù)措施有利于服務(wù)對象的得3分；服務(wù)措施基本有利于服務(wù)對象的得1分；未提供不得分。（小計3分） ③流程設(shè)計：整個服務(wù)流程設(shè)計安排合理，滿足采購人需求的得3分；整個服務(wù)流程體系描述簡單的得1分；未提供不得分。（小計3分） ④質(zhì)量控制措施：根據(jù)本項目特點提供相關(guān)的質(zhì)量控制措施，措施完善，滿足采購人需求的得3分；提供質(zhì)量控制措施的得1分；未提供不得分。（小計3分） ⑤生活關(guān)愛服務(wù)方案：服務(wù)方案內(nèi)容具體、完善，滿足采購人需求的得3分；服務(wù)方案內(nèi)容描述簡單，基本滿足采購人需求的得1分；未提供不得分。（小計3分） ⑥健康關(guān)愛服務(wù)方案：服務(wù)方案內(nèi)容具體、完善，滿足采購人需求的得3分；服務(wù)方案內(nèi)容描述簡單，基本滿足采購人需求的得1分；未提供不得分。（小計3分） ⑦精神關(guān)愛服務(wù)方案：服務(wù)方案內(nèi)容具體、完善，滿足采購人需求的得3分；服務(wù)方案內(nèi)容描述簡單，基本滿足采購人需求的得1分；未提供不得分。（小計3分） ⑧其他服務(wù)內(nèi)容：在采購需求基礎(chǔ)上提出具有建設(shè)性、執(zhí)行性強且優(yōu)于服務(wù)要求的內(nèi)容的得3分；提供其他服務(wù)內(nèi)容的得1分；未提供不得分。（小計3分） |
| 4 | 人員組織方案 | 10.00 | 1、投標人針對本項目對服務(wù)人員的崗前培訓(xùn)、安全教育、管理考核等有具體措施且措施得當?shù)牡?分；措施安排較得當?shù)牡?分，措施安排不合理的得1分；未提供不得分。（小計5分） 2、針對本項目提供詳細人員組織方案，服務(wù)崗位和時間安排。有合理的勞動力組織計劃安排表，各工種人員及時間的搭配合理，方案內(nèi)容詳盡完善、安排合理、人員充足者得5分；方案內(nèi)容完整，人員的時間安排基本合理，有勞動力組織計劃安排表的得3分；方案描述不清晰，人員安排不合理的得1分；未提供不得分。（小計5分） |
| 5 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 提供近三年的類似業(yè)績，每提供一份得1分，得至標準分為準。（小計5分） 注：投標文件中附合同或中標通知書復(fù)印件，否則不得分 |
| 6 | 服務(wù)保障 及承諾 | 10.00 | 1、承諾建立自主監(jiān)督機制，****小組，對每月居家托養(yǎng)服務(wù)進行檢查、抽查，保證服務(wù)質(zhì)量，相關(guān)監(jiān)督檢查機制完善，可行性高，充分保證服務(wù)質(zhì)量的得7分；監(jiān)督檢查機制較完善，滿足采購人需求的得4分；監(jiān)督檢查機制不夠完善的得 1分；未提供不得分。（小計7分） 2、根據(jù)本項目的各項服務(wù)內(nèi)容，投標人向采購人承諾：對殘疾人各項服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)質(zhì)量滿意率若達不到95%的，每一項將扣除項目預(yù)算價格5‰的違約金。提供相關(guān)承諾的得3分；未承諾不得分。（小計3分） |
| 7 | 應(yīng)急預(yù)案 | 10.00 | 1、針對本項目特點制定各種突發(fā)事件（可預(yù)見的突發(fā)事故、急救、逃生等情況）應(yīng)急處理預(yù)案，可操作性強、應(yīng)急處理得當，有針對性，科學(xué)合理且具有創(chuàng)新性，滿足采購人需求的得5分；應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容較完善，可操作性較強，基本滿足采購人需求的得3分；應(yīng)急預(yù)案對項目針對性一般且不能實質(zhì)性解決應(yīng)急事件的得1分；未提供不得分。（小計5分） 2、根據(jù)提供對暴雨、供電、當事人沖突等突發(fā)事件的服務(wù)應(yīng)急預(yù)案及措施的合理性及全面性等情況，綜合酌情打分。應(yīng)急預(yù)案可行性高，完整詳細的得5分；應(yīng)急預(yù)案基本可行的得3分；欠缺的得1分；未提供不得分。（小計5分） |
| 8 | 服務(wù)人員 | 10.00 | 團隊中配備助理社會工作師、養(yǎng)老護理員、家政服務(wù)員、電工、 心理咨詢師，保健按摩師等相關(guān)人員；提供1個相關(guān)職業(yè)資格證書的得2分，滿分10分。（小計10分） |
| 9 | 檔案管理 | 10.00 | 根據(jù)標準化、信息化建立檔案資料、管理及移交方案，將系統(tǒng)收集的日常臺賬整理、分類、編目進入電腦貯存，以備檢查以及合同期滿后的檔案移交，綜合對比酌情打分。檔案管理方案合理，完全滿足采購人要求的得10分；檔案管理方案較合理，滿足采購人需求的得7分；檔案管理方案基本合理且符合采購人要求的得4分；方案欠缺或未滿足采購要求的得1分；未提供不得分。（小計10分） |
| 合計： | 100.00 | ||
