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2025NCZ(WZ)000346吳忠市文化旅游體育廣電局吳忠市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目吳忠市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目的采購需求

發(fā)布時間: 2025年03月21日
摘要信息
招標(biāo)單位
招標(biāo)編號
招標(biāo)估價
招標(biāo)聯(lián)系人
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
代理聯(lián)系人
報名截止時間
投標(biāo)截止時間
招標(biāo)詳情
下文中****為隱藏內(nèi)容,僅對千里馬會員開放,如需查看完整內(nèi)容請 或 撥打咨詢熱線: 400-688-2000
相關(guān)單位:
***********公司企業(yè)信息
一、采購標(biāo)段

采購計劃編號: 項(xiàng)目名稱: 分包名稱: 分包類型: 采購方式: 預(yù)算金額 報價方式: 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目: 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)
和固定價格采購項(xiàng)目: 是否適宜由中小企業(yè)提供: 不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
**********市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目
**市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目工程類
競爭性磋商****437.75
總價采購項(xiàng)目

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:

1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:

序號 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1 4.1 本項(xiàng)目專門面向中小企業(yè)采購,拒絕大型企業(yè)投標(biāo),供應(yīng)商須出具《中小企業(yè)聲明函》(工程類:工程的施工單位全部為符合政策要求的中小企業(yè))
2 4.2供應(yīng)商須具有市政公用工程施工總承包三級(含三級)及以上資質(zhì),且具有有效的安全生產(chǎn)許可證并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力
3 4.3供應(yīng)商擬派項(xiàng)目經(jīng)理須具備市政公用工程專業(yè)二級(含二級)以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,具備有效的B類安全生產(chǎn)考核合格證,且未擔(dān)任其他在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理(須提供承諾函)

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時間(期限)50日歷天

付款條件(進(jìn)度和方式)依據(jù)工程款支付相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付

四、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標(biāo)的清單(工程類) 序號 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 項(xiàng)目名稱 數(shù)量 單價 項(xiàng)目概況 施工工期 質(zhì)量 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 備注
1 B****0000-其他建筑物、構(gòu)筑物修繕 **市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目 **市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目 1 ****437.75 **市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目,具體詳見工程量清單及圖紙 50日歷天 合格 具體詳見工程量清單及圖紙。

采購需求附件:

采購需求附件
采購需求.docx

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類

工程類

項(xiàng)目名稱**市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目

履約保證金/

甲方責(zé)任(1)在開工前做好施工現(xiàn)場具備開工條件的準(zhǔn)備工作。 (2)開工前向發(fā)包方下發(fā)完整的施工圖紙?zhí)?,并組織承發(fā)包雙方及設(shè)計單位參加的施工圖紙交底,并做好交底紀(jì)要的簽署工作。 (3)發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期天前向承包人移交施工現(xiàn)場并于計劃開工日期 天前下達(dá)書面開工通知。 (4)組織對工程的竣工驗(yàn)收,并按合同規(guī)**期配合承包人辦好竣工決算工作。

乙方責(zé)任(1)施工場地的平整、施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時設(shè)施的施工。 (2)編制施工組織設(shè)計(或施工方案),施工總進(jìn)度計劃、材料設(shè)備、成品、半成品等進(jìn)場計劃,用水、用電計劃、開竣工通知書等,并及時送發(fā)包人及有關(guān)單位。 (3)按雙方商定的分工范圍,做好材料和設(shè)備的采購、供應(yīng)和管理。 (4)承包人必須依據(jù)工程進(jìn)度需要組織精干的技術(shù)工人、專業(yè)施工管理人員配套的隊伍, 保質(zhì)、保量提前完成發(fā)包人下達(dá)的施工任務(wù),如達(dá)不到發(fā)包人的質(zhì)量及施工進(jìn)度要求,發(fā)包人有權(quán)更換隊伍。 (5)承包人必須遵守安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)放在首位,不違章、違規(guī)操作。進(jìn)場施工人員應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)和職業(yè)安全健康措施,由責(zé)任方承擔(dān)自身安全防護(hù)措施。 (6)嚴(yán)格按照施工圖與說明書進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量,按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。 (7)已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備,在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)保管,并清理好場地。 (8)提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料,辦理工程竣工結(jié)算,參加竣工驗(yàn)收。 (9)在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對屬于承包人負(fù)責(zé)的工作質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)無償修理。

違約責(zé)任1.由于發(fā)包人原因不能開竣工的,工期順延并承擔(dān)承包人工期及人員窩工損失。 2.工程未經(jīng)驗(yàn)收,發(fā)包人提前使用或擅自動用,由此而發(fā)生的質(zhì)量問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。 3.因承包人原因?qū)е潞贤て谘诱`的,每延誤一天,承包人按簽約合同價 ‰的標(biāo)準(zhǔn)按日向發(fā)包人承擔(dān)違約金;逾期超過 天的,承包人按簽約合同價 %的標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人承擔(dān)違約 金,同時,發(fā)包人有權(quán)全部或部分解除本合同,并有權(quán)要求承包人就發(fā)包人的損失承擔(dān)賠償 責(zé)任。 4.由于承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同規(guī)定的,承包人負(fù)責(zé)無償修理或返工且工期 不予順延。前述修理或返工導(dǎo)致工期延誤的,按本條第 3 項(xiàng)的逾期竣工違約責(zé)任條款執(zhí)行。 5.在合同履行過程中,****施工隊伍素質(zhì)、力量、機(jī)械配備、現(xiàn)場施工投入和管理不足或不到位,造成現(xiàn)場管理混亂,工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)達(dá)不到預(yù)定計劃,發(fā)包人有權(quán)要求其調(diào)整充實(shí)力量,加強(qiáng)管理,承包人必須接受。在發(fā)包人提出要求3日內(nèi),承包人未采取措施或雖采取措施但仍不能改正的,以承包人違約論處,承包人應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)“簽約合同總價” %的違約金,同時發(fā)包人有權(quán)全部或部分解除本合同。 6.因承包人原因,承包人擅自解除合同的,承包人應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)“簽約合同總價” % 的違約金,同時,發(fā)包人有權(quán)選擇要求承包人繼續(xù)履行合同或解除本合同。 7.承包人應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場及相鄰部位的財產(chǎn)及現(xiàn)場堆放的工程材料、半成品、成品, 如造成損失,由承包人負(fù)責(zé)在 日內(nèi)予以修復(fù)或重置,承包人在前述日期內(nèi)不能修復(fù)或重置的,按屆時的重置價格 %向發(fā)包人承擔(dān)賠償金。

不可抗力因發(fā)包人原因及其它不可抗力造成工期延誤,工期順延。

項(xiàng)目概況**市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目,具體詳見工程量清單及圖紙。

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)履約驗(yàn)收方案 (1)履約驗(yàn)收主體 √采購人: □采購代理機(jī)構(gòu): □本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商: □第三方專業(yè)機(jī)構(gòu): √專家:按采購人需求邀請相關(guān)專業(yè)專家 □服務(wù)對象: □其他: (2)履約驗(yàn)收時間 依據(jù)合同規(guī)定完成情況。 (3)履約驗(yàn)收方式 采購人邀請相關(guān)專家進(jìn)行自主驗(yàn)收。 (4)履約驗(yàn)收程序 ****政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定由甲乙雙方、紀(jì)檢監(jiān)督及****小組對項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。 (5)履約驗(yàn)收內(nèi)容 按照采購需求、采購文件要求進(jìn)行驗(yàn)收。 (6)履約驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收內(nèi)容滿足采購需求、采購文件要求且與投標(biāo)文件內(nèi)容一致;符合國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并通過專家組確認(rèn)。 (7)履約驗(yàn)收其他事項(xiàng) 按照合同約定執(zhí)行。 (驗(yàn)收方案附件):驗(yàn)收方案.docx

工期工期共計50日歷天

施工地點(diǎn)**市濱河體育運(yùn)動公園

付款條件(進(jìn)度和方式)依據(jù)工程款支付相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付

六、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法:

最低評標(biāo)價法

綜合評分法

評審細(xì)則類別: 工程類細(xì)則類別

工程類細(xì)則類別 序號 評審項(xiàng)目 權(quán)重分 評分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報價 10.00 磋商報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/最終磋商報價)×10(保留兩位小數(shù)) 評標(biāo)基準(zhǔn)價:滿足磋商文件要求且投標(biāo)價格最低的磋商報價 注:項(xiàng)目評審過程中,不得去掉報價中的最高報價和最低報價,磋商報價為第二輪最終報價
2 業(yè)績 5.00 提供近三年(2022 年 1 月至今)類似業(yè)績,每有 1 份得 2.5 分,滿分 5 分【注:以提供的中標(biāo)(成交)通知書或合同為準(zhǔn),合同應(yīng)以簽訂時間為準(zhǔn),并加蓋公章,否則不得分。
3 項(xiàng)目管理人員及技術(shù)人員能力 5.00 1、配備技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名,具備中級職稱 0.5 分,高級職稱 1 分。 2、配備施工員 1 名,安全員(提供安全生產(chǎn)考核合格證 C 證)1 名,質(zhì)量管理員 1 名,材料員 1 名(按規(guī)定配齊得 4 分,須提供上崗證,缺一人扣 1 分,扣完為止)。 注:提供為項(xiàng)目班子人員繳納的近六個月內(nèi)其中任意一個月的社保證明(不含開標(biāo)當(dāng)月),響應(yīng)文件中附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章。未提供、未按要求提供、證書過期均不得分。
4 總體施工組織布置及規(guī)劃 10.00 1.根據(jù)工程內(nèi)容進(jìn)行編制,對項(xiàng)目采購內(nèi)容分析透徹,總體施工組織布置及規(guī)劃合理、切實(shí)可行,編制內(nèi)容表述清晰, 邏輯縝密、內(nèi)容完整的得 10 分; 2.總體施工組織布置及規(guī)劃合理、切實(shí)可行,編制內(nèi)容表述清晰,內(nèi)容完整的得 8 分; 3.總體施工組織布置及規(guī)劃合理,編制內(nèi)容簡單籠統(tǒng),內(nèi)容滿足項(xiàng)目要求的得 6分; 4.總體施工組織布置及規(guī)劃不合理,編制內(nèi)容表述不清晰,無針對性的得 2 分; 5.未提供或提供內(nèi)容不全的不得分。
5 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施 10.00 供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目采購需求及清單內(nèi)容編制方案與技術(shù)措施,包括但不限于以下內(nèi)容:組織機(jī)構(gòu)方案、人員組成方案、技術(shù)方案、安全方案、材料供應(yīng)方案等。 1.供應(yīng)商提供的方案詳盡完善,完結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際需求編制,方案與技術(shù)措施科學(xué)合理,包括但不限于科學(xué)的方案,科學(xué)的手段,科學(xué)的方法,施工流程合理且具體細(xì)致、內(nèi)容全面、方案邏輯縝密,重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容及措施清晰合理,完全滿足本項(xiàng)目清單內(nèi)容和圖紙要求的,得 10 分; 2.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容全面完整,能夠結(jié)合本項(xiàng)目主要施工特點(diǎn)進(jìn)行闡述,施工流程表述較具體、施工內(nèi)容表述較完整,整體方案邏輯清晰,得 8 分; 3.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容較完整,有施工流程相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的表述,有各項(xiàng)施工內(nèi)容簡要表述,整體方案邏輯順暢,結(jié)合本項(xiàng)目清單內(nèi)容和圖紙要求的表述較少的,得 6 分; 4.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容不完整,表述不具體,得 4 分; 5.供應(yīng)商提供的方案內(nèi)容不完整、思路不清晰、施工流程欠合理,得 2 分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分
6 質(zhì)量管理體系及保證措施 10.00 供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目采購需求及清單內(nèi)容編制方案,包括但不限于以下內(nèi)容:質(zhì)量控制目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施及承諾、質(zhì)量獎罰措施、成品質(zhì)量保障措施等。 1.質(zhì)量管理體系健全完善,質(zhì)量保障措施完整周密切實(shí)可行、質(zhì)量保障專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程詳細(xì)完整、質(zhì)量獎罰措施科學(xué)合理、成品質(zhì)量保障措施具體有效的,得 10 分; 2.質(zhì)量管理體系較健全、質(zhì)量保障措施完整、質(zhì)量保障有專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量控制目標(biāo)合理,有成品質(zhì)量保障措施和獎罰措施,能夠滿足本項(xiàng)目實(shí)施需求的,得 8 分; 3.有質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容、質(zhì)量保障措施不詳細(xì)、質(zhì)量保障有人負(fù)責(zé)、有質(zhì)量控制目標(biāo)、有成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有成品質(zhì)量保障措施,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況的描述較少的,得 6 分; 4.質(zhì)量管理體系不健全、質(zhì)量保障措施不完整、質(zhì)量控制目標(biāo)內(nèi)容不完整,保障措施和獎罰措施不完善,部分滿足項(xiàng)目實(shí)施需求的,得 4 分; 5.質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施不完整、質(zhì)量保障無專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程欠合理、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)含糊,方案內(nèi)容缺漏較多的,得 2 分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分
7 工程進(jìn)度計劃與措施 10.00 供應(yīng)商須結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況提供進(jìn)度計劃與措施,評委針對方案中包含但不限于工程進(jìn)度保障管理辦法、進(jìn)度保障措施、進(jìn)度管理人員、計劃時間節(jié)點(diǎn)劃分、階段成果安排等。 1.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容完整、邏輯縝密,保障措施完整周密切實(shí)可行、計劃時間節(jié)點(diǎn)劃分明確合理、階段成果具體的,得 10 分; 2.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容邏輯清晰、保障措施完整、有任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分、有階段成果表述,能夠滿足本項(xiàng)目進(jìn)度要求的,得 8 分; 3.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容、保障措施片面,進(jìn)度保障有人負(fù)責(zé),有計劃時間節(jié)點(diǎn)劃分、有階段成果表述,基本滿足進(jìn)度要求的,得 6 分; 4.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容、保障措施不完整,計劃時間節(jié)點(diǎn)含糊、階段成果不完整,部分滿足進(jìn)度要求的,得 4 分; 5.工程進(jìn)度保障管理辦法內(nèi)容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、計劃時間節(jié)點(diǎn)含糊、沒有階段成果的,得 2 分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分。
8 安全管理體系與措施 10.00 供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目采購需求及清單內(nèi)容編制方案,包括但不限于以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理體系、安全防護(hù)措施、應(yīng)急預(yù)案及措施、安全事故預(yù)防及措施等。 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理體系內(nèi)容完善、邏輯縝密,應(yīng)急預(yù)案、安全事故預(yù)防及措施完整周密切實(shí)可行、有效性強(qiáng)的,能夠切實(shí)保障本項(xiàng)目安全的,得 10分; 2.安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理體系內(nèi)容邏輯清晰,應(yīng)急預(yù)案、安全事故預(yù)防及措施具備保障作用,基本滿足本項(xiàng)目需求的,得 8 分; 3.安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理體系內(nèi)容欠完整,應(yīng)急預(yù)案、安全事故預(yù)防及措施內(nèi)容表述不具體,缺漏較多的,得 6 分; 4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理體系內(nèi)容欠合理,應(yīng)急預(yù)案、安全事故預(yù)防及措施內(nèi)容表述不完整,得 4 分; 5.安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理體系內(nèi)容不清晰,應(yīng)急預(yù)案、安全事故預(yù)防及措施內(nèi)容表述不合理,得 2 分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分。
9 對整體項(xiàng)目的現(xiàn)狀情況了解程度和項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析 10.00 根據(jù)各響應(yīng)供應(yīng)商對整體項(xiàng)目的現(xiàn)狀情況了解程度和項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析進(jìn)行評審: 1.對本項(xiàng)目背景和轄區(qū)地點(diǎn)的現(xiàn)狀情況了解程度全面準(zhǔn)確,且重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析全面、準(zhǔn)確,可操作性強(qiáng)的,得 10 分; 2.對本項(xiàng)目背景和轄區(qū)地點(diǎn)的現(xiàn)狀情況比較了解,且重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析較為全面,可操作性較強(qiáng)的,得 8 分; 3.對本項(xiàng)目背景和轄區(qū)地點(diǎn)的現(xiàn)狀情況一般了解,且重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析一般,可操作性一般的,得 6 分; 4.對本項(xiàng)目背景和轄區(qū)地點(diǎn)的現(xiàn)狀情況了解程度較差,且重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析不夠全面,可操作性差的,得 2 分; 5.未提供相應(yīng)內(nèi)容或不符合要求的不得分。
10 勞動力及**配備計劃 10.00 1.投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模情況足額配置項(xiàng)目勞動力及**配備,勞動力及**配備完全符合項(xiàng)目需求,保障措施內(nèi)容完整、表述清楚,響應(yīng)文件中提供勞動力及**配備明細(xì)表的得 10 分; 2.勞動力及**配備合理,保障措施內(nèi)容完整,投標(biāo)文件中提供**配備明細(xì)表的得 8 分; 3.勞動力及**配備合理,保障措施內(nèi)容簡單籠統(tǒng),描述含糊不清,投標(biāo)文件中提供**配備明細(xì)表的得 6 分; 4.勞動力及**配備,保障措施內(nèi)容缺項(xiàng)、漏項(xiàng),投標(biāo)文件中提供**配備明細(xì)表的得 2 分; 5.未提供或提供內(nèi)容不全的不得分。
11 相關(guān)承諾 1 4.00 1.對保修有承諾,且措施可行的得 2 分,并有違約經(jīng)濟(jì)處罰條款的加 2 分(違約經(jīng)濟(jì)處罰不得低于所投工程總造價的 5‰),未提供不得分。
12 相關(guān)承諾 2 4.00 承諾符合磋商文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并有切實(shí)可行的施工質(zhì)量保證措施得 2分,并有違約經(jīng)濟(jì)處罰的加 2 分(違約處罰不少于工程總造價的 5‰),未提供不得分。
13 相關(guān)承諾 3 2.00 3.提供發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠措施的得 1 分,按措施履行的有違約金承諾的加 1 分(違約經(jīng)濟(jì)處罰不少于工程總造價的1‰),未提供不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

免責(zé)聲明: 本頁面****政府采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的,**政府采購網(wǎng)對其內(nèi)容概不負(fù)責(zé),亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

附件(2)
招標(biāo)進(jìn)度跟蹤
2025-03-21
意見征集
2025NCZ(WZ)000346吳忠市文化旅游體育廣電局吳忠市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目吳忠市濱河體育運(yùn)動公園網(wǎng)球場地維修改造項(xiàng)目的采購需求
當(dāng)前信息
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400-688-2000
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