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技術標評審（總分100分）

指標名稱

分值區(qū)間

指標要求

擬任項目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷

（10分）

對項目經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)歷、能力等進行簡要描述。包括但不限于項目管理、個人綜合實力等情況。

****委員會橫向?qū)Ρ群筮M行綜合評分，優(yōu)秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

項目經(jīng)理履職

文案

（20分）

1、結(jié)合對現(xiàn)場的勘察，并對項目現(xiàn)場環(huán)境進行描述，闡述項目經(jīng)理的施工和管理思路。

****委員會橫向?qū)Ρ群筮M行綜合評分，優(yōu)秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

2、結(jié)合自身經(jīng)驗，針對項目重點難點提出具體的管理措施和辦法。

****委員會橫向?qū)Ρ群筮M行綜合評分，優(yōu)秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

材料使用方面承諾函

（20分）

本項目招標人提供材料推薦品牌廠家（詳見招標文件材料推薦品牌廠家一覽表），投標人承諾完全選用招標人推薦品牌廠家的得20分，沒有承諾或承諾不完全的不得分，格式自擬，承諾函放入投標文件技術標中。

信用評審

不良行為記錄扣分：是

投標截止前，投標人不良行為在披露期內(nèi)，按以下方式處理：

（1）在技術標評分中，扣除其不良行為的累計扣分值。

（2）扣分以《**市公共**交易市場競爭主體不良行為管理辦法》（蚌公資〔2023〕27號）認定標準記錄為準。原根據(jù)《**市公共**交易市場競爭主體不良行為處理辦法》（蚌公資〔2021〕76號）進行扣分，仍在披露期且市場主體未完成記分調(diào)整申請并經(jīng)監(jiān)管部門審批的，扣分以蚌公資〔2021〕76號文認定標準記錄的為準。

（3）聯(lián)合體投標的，以各聯(lián)合體成員中不良行為被**市及其所轄縣****管理部門累計扣分最高的為準。

施工組織設計評審

施工組織設計

（50分）

1、總體施工組織布置及規(guī)劃; 施工組織計劃針對本項目招標內(nèi)容完整性、合理性、可行性、滿足施工需要。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

2、安全文明施工措施：施工項目應有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

3、質(zhì)量控制措施：施工項目應有專門的質(zhì)量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序應有質(zhì)量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質(zhì)量。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

4、施工工藝、施工方法措施以及工期保證措施:在施工工藝（包括但不限于架空蒸汽管道、地埋蒸汽管道、旋轉(zhuǎn)補償器等施工工藝）、施工方法（包括但不限于吹掃方案）、材料 選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。應有施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得7（含）-10分，良好的得4（含）-7不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

5、大氣污染和揚塵控制措施：按照**市環(huán)保文件要求，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制專項方案，體現(xiàn)人員、設備（使用消音器）等。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得 7（含）-9分，良好的得 3（含）-7（不含）分，一般的得 0-3（不含）分。

6、工程竣工標識牌設置（1分）：承諾按照工程竣工驗收標識牌的規(guī)范制作標識牌的得1分，沒有不得分。

（注：該項目施工組織設計采用暗標評審）

說明：

1、電子開評標項目（網(wǎng)上招投標）無須提供原件。

2、該項目施工組織設計為暗標評審，投標企****設計部分不得出現(xiàn)可能泄露投標人單位及個人信息的文字、圖片、圖表等有關表述并且不得簽章（編制要求見投標文件格式中《施工組織設計制作要求》 ），否則施工組織設計按零分處理。

技術標評審（總分100分）

指標名稱

分值區(qū)間

指標要求

材料使用方面承諾函

（20分）

本項目招標人提供材料推薦品牌廠家（詳見招標文件材料推薦品牌廠家一覽表），投標人承諾完全選用招標人推薦品牌廠家的得20分，沒有承諾或承諾不完全的不得分，格式自擬，承諾函放入投標文件技術標中。

信用評審

不良行為記錄扣分：是

投標截止前，投標人不良行為在披露期內(nèi)，按以下方式處理：

（1）在技術標評分中，扣除其不良行為的累計扣分值。

（2）扣分以《**市公共**交易市場競爭主體不良行為管理辦法》（蚌公資〔2023〕27號）認定標準記錄為準。原根據(jù)《**市公共**交易市場競爭主體不良行為處理辦法》（蚌公資〔2021〕76號）進行扣分，仍在披露期且市場主體未完成記分調(diào)整申請并經(jīng)監(jiān)管部門審批的，扣分以蚌公資〔2021〕76號文認定標準記錄的為準。

（3）聯(lián)合體投標的，以各聯(lián)合體成員中不良行為被**市及其所轄縣****管理部門累計扣分最高的為準。

施工組織設計評審

施工組織設計

（80分）

1、總體施工組織布置及規(guī)劃; 施工組織計劃針對本項目招標內(nèi)容完整性、合理性、可行性、滿足施工需要。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

2、安全文明施工措施：施工項目應有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

3、質(zhì)量控制措施：施工項目應有專門的質(zhì)量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序應有質(zhì)量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質(zhì)量。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

4、施工工藝、施工方法措施以及工期保證措施:在施工工藝（包括但不限于架空蒸汽管道、地埋蒸汽管道、旋轉(zhuǎn)補償器等施工工藝）、施工方法（包括但不限于吹掃方案）、材料 選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。應有施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得7（含）-10分，良好的得4（含）-7不含）分，一般的得0-4（不含）分。

5、大氣污染和揚塵控制措施：按照**市環(huán)保文件要求，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制專項方案，體現(xiàn)人員、設備（使用消音器）等。按優(yōu)秀、良好、一般三個檔次進行評議，優(yōu)秀的得7（含）-9分，良好的得 3（含）-7（不含）分，一般的得 0-3（不含）分。

6、工程竣工標識牌設置（1分）：承諾按照工程竣工驗收標識牌的規(guī)范制作標識牌的得1分，沒有不得分。

7、項目經(jīng)理履職文案：

①、結(jié)合對現(xiàn)場的勘察，并對項目現(xiàn)場環(huán)境進行描述，闡述項目經(jīng)理的施工和管理思路。

****委員會橫向?qū)Ρ群筮M行綜合評分，優(yōu)秀得8（含）-10分；良好得6（含）-8（不含）分；一般得4-6（不含）分；未提供的不得分。

②、結(jié)合自身經(jīng)驗，針對項目重點難點提出具體的管理措施和辦法。

****委員會橫向?qū)Ρ群筮M行綜合評分，優(yōu)秀得15（含）-20分；良好得10（含）-15（不含）分；一般得4-10（不含）分；未提供的不得分。

（注：該項目施工組織設計采用暗標評審）

說明：

1、電子開評標項目（網(wǎng)上招投標）無須提供原件。

2、該項目施工組織設計為暗標評審，投標企****設計部分不得出現(xiàn)可能泄露投標人單位及個人信息的文字、圖片、圖表等有關表述并且不得簽章（編制要求見投標文件格式中《施工組織設計制作要求》 ），否則施工組織設計按零分處理。