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****2024-2026年品牌策劃服務(wù)采購項目談判采購公告

由****委托****代理談判的“****2024-2026年品牌策劃服務(wù)采購項目（項目編號：****）”已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請參加談判采購活動。

1.1項目名稱：****2024-2026年品牌策劃服務(wù)采購項目（項目編號：****）

1.2采購人：****；

1.3采購代理機構(gòu)：****；

1.4采購項目資金落實情況：企業(yè)自籌，已落實；

1.5采購項目概況：采購人擬通過公開談判采購的方式選聘一家供應(yīng)商為采購人提供本項目合同約定范圍內(nèi)的所有服務(wù)工作。

1.6成交供應(yīng)商數(shù)量及成交份額：一家，100%。

2.1項目概況：完成2024-2026年****品牌營銷提升相關(guān)工作。

2.2服務(wù)時間：服務(wù)周期為三年，合同一年一簽。

2.3服務(wù)地點：采購人指定地點。

2.4服務(wù)要求：滿足采購人技術(shù)要求。

2.5服務(wù)內(nèi)容：

2.5.1采購人生活用紙品牌三年戰(zhàn)略規(guī)劃方案

根據(jù)采購人總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，全面進行市場調(diào)研，編制《****生活用紙品牌三年戰(zhàn)略規(guī)劃》，包含但不限于市場發(fā)展趨勢及行業(yè)情況分析，采購人生活用紙品牌發(fā)展問題診斷與機會點挖掘，2024-2026年的分階段品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、2024年年度品牌塑造與市場營銷推廣策劃全案、2025-2026年年度品牌塑造與市場營銷推廣規(guī)劃等。

2.5.2生活用紙市場持續(xù)走訪、調(diào)查及研究

2.5.2.1 合同服務(wù)期內(nèi)各階段分別完成一次《生活用紙行業(yè)調(diào)研報告》，包括但不限于市場走訪、問卷調(diào)研等方式，針對競爭性品牌（潔柔、維達、心相印、清風(fēng)、板扎、如初、笨精靈等）進行市場動態(tài)信息搜集、分析及研究，并根據(jù)行業(yè)競品情況及消費者消費態(tài)度進行品牌檢視，針對競爭性品牌動向，及時提出采購人品牌及產(chǎn)品的階段性應(yīng)對策略及解決方案。

2.5.2.2 針對采購人當(dāng)前包含但不限于品牌形象、系列賣點、產(chǎn)品包裝與競品的市場表現(xiàn)做《品牌形象/系列賣點/產(chǎn)品包裝喜好度及偏好調(diào)研》，分析采購人當(dāng)前包含但不限于品牌形象、系列賣點、各品系產(chǎn)品包裝等的市場接受度，并調(diào)研不同消費群對包含但不限于品牌形象、系列賣點、包裝設(shè)計的偏好，為現(xiàn)有品牌形象優(yōu)化、系列賣點再提煉、產(chǎn)品包裝升級與新品包裝設(shè)計開發(fā)做數(shù)據(jù)支撐。

2.5.3品牌營銷策略規(guī)劃與落地實施

供應(yīng)商應(yīng)充分進行市場調(diào)研，策劃符合品牌定位的推廣模式，貫穿全年所有推廣工作，提升品牌形象，解決深度傳播問題。充****集團**平臺，合理運用采購人林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以“**林木﹒天生好紙”的品牌定位及“以品質(zhì)樹品牌”的品牌訴求，進行品牌形象持續(xù)性構(gòu)建。

2.5.3.1優(yōu)化產(chǎn)品體系

針對采購人當(dāng)前產(chǎn)品系列及價值訴求進行深度分析，明確現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化升級方向，提出新品開發(fā)思路，形成思景及集木優(yōu)品產(chǎn)品系列優(yōu)化及營銷推廣方案并指導(dǎo)實施落地。

2.5.3.1.1推進現(xiàn)有系列產(chǎn)品優(yōu)化升級。針對現(xiàn)有系列重點單品開展相關(guān)策劃，包括但不限于產(chǎn)品定位、設(shè)計及規(guī)格策劃，形成年度重點SKU規(guī)劃方案和系列產(chǎn)品包裝升級創(chuàng)意文稿，做好產(chǎn)品升級迭代儲備建議。

2.5.3.1.2新品開發(fā)上市及傳播推廣。新產(chǎn)品、新品類開發(fā)市場背景論證、營銷概念策劃、市場定位分析，規(guī)格參數(shù)、賣點體系及價格體系測算等，形成新品開發(fā)建議及產(chǎn)品推廣方案，每季度至少儲備1款，年度合計4款。

2.5.3.1.3結(jié)合升級產(chǎn)品和新增產(chǎn)品，配套完成終端渠道相關(guān)宣傳、推廣物料、賣場標準化、新品主題推廣活動創(chuàng)意設(shè)計。

2.5.3.1.4持續(xù)做好可濕水、專研、柔+韌+系列的重點打造。全面進行系列產(chǎn)品的分析，包裝優(yōu)化和賣點提煉，并圍繞各系列產(chǎn)品的目標提出系列推廣方案。

2.5.3.2持續(xù)開展品牌及產(chǎn)品傳播推廣

2.5.3.2.1根據(jù)市場調(diào)研，深化品牌競爭戰(zhàn)略模型分析，進一步完善品牌4P營銷戰(zhàn)略，形成品牌核心戰(zhàn)略策劃方案。

2.5.3.2.2做實品牌IP、CFCC和PEFC以及“五標”認證、綠色產(chǎn)品認證等品牌背書的應(yīng)用。結(jié)合各類型終端渠道實際情況，強化“松哆哆”形象及其他背書運用，提出助銷物料的創(chuàng)新運用策劃，并從包含但不限于目標人群、采購成本、效果預(yù)期等維度分析物料開發(fā)的可行性與必要性，實現(xiàn)特定場景消費聯(lián)想認知。

2.5.3.2.3根據(jù)目標設(shè)定、框架規(guī)劃、主題策劃、區(qū)域規(guī)劃、重點活動規(guī)劃、活動形式創(chuàng)新（包括但不限于終端推廣活動，訂貨會，經(jīng)銷商大會及新品發(fā)布會等），形成年度與季度品牌營銷推廣策劃方案，并根據(jù)采購人活動需求，開展活動現(xiàn)場落地指導(dǎo)與配合，結(jié)合活動執(zhí)行情況對品牌營銷策劃方案進行優(yōu)化調(diào)整。同時根據(jù)采購人品牌推廣需求，提出以品牌形象打造提升為主要目的的品牌推廣活動，包含但不限于展會、主題聯(lián)名活動、品牌快閃等形式。

2.5.3.2.4全面實施渠道及終端營銷策劃。根據(jù)渠道及零售終端布局建議、營銷戰(zhàn)略細分策劃，完善品牌主KV創(chuàng)意、相關(guān)物料設(shè)計、終端生動化陳列，逐步完善終端營銷場景、產(chǎn)品組合和物料組合標準模型，形成終端場景及物料標準化使用方案。

2.5.3.2.5配合完成各類型市場及門店的打造工作，建立標準化打造模板，提升品牌賦能。

2.5.3.2.6完善媒體矩陣打造規(guī)劃，配合完成微信、微博等新媒體平臺，以及PC端品牌官網(wǎng)中品牌宣傳的內(nèi)容運營，同時結(jié)合采購人需求針對渠道打造的媒體推廣策略提出書面建議。

2.5.3.2.7根據(jù)市場情況，洞察消費需求，把握市場機遇，進行階段性公共關(guān)系維護及事件營銷推廣。

2.5.3.2.8配合線上平臺的推廣工作，包括但不限于線上平臺店鋪裝修，產(chǎn)品詳情頁制作等。

2.5.3.2.9 結(jié)合雙方一致通過的策劃內(nèi)容完成產(chǎn)品宣傳冊和品牌手冊的設(shè)計與更新。

2.5.4其他相關(guān)延伸服務(wù)

2.5.4.1配合完成紙漿品牌策劃和行業(yè)峰會宣傳

2.5.4.1.1針對當(dāng)前紙漿現(xiàn)有品牌完成VI標準化設(shè)計；

2.5.4.1.2編制完善紙漿產(chǎn)品宣傳手冊；

2.5.4.1.3全面進行絨毛漿品牌升級及品牌理念梳理，完成宣傳材料策劃；

2.5.4.1.4輔助做好紙漿新品牌的創(chuàng)建和品牌打造。

2.5.4.1.5 配合完成商銷定制及紙漿產(chǎn)品的商標、包裝等品牌塑造所需的設(shè)計和策劃。

2.5.4.2結(jié)合采購人《品牌軟質(zhì)量管理建設(shè)及提升方案》相關(guān)內(nèi)容，配合采購人做好采購人成品紙產(chǎn)品軟質(zhì)量管理與產(chǎn)品檢查、調(diào)研、試銷等環(huán)節(jié)。

2.5.4.3供應(yīng)商根據(jù)雙方一致通過的策劃內(nèi)容，分階段、分層級對采購人相關(guān)人員（包含采購人企業(yè)人員，經(jīng)銷商等）進行培訓(xùn)。

3.1供應(yīng)商應(yīng)在中華人****商行政管理部門登記注冊；

注：提供營業(yè)執(zhí)照等證明文件的掃描件；

3.2具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；

注：提供2021或2022年任意年度的財務(wù)報表；

3.3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

注：提供相應(yīng)承諾函；

3.4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

注：須分別提供繳稅所屬時間在2022年1月至響應(yīng)文件遞交截止日期前任意2****稅務(wù)局稅收通****銀行電子****稅務(wù)局出具納稅情況的相關(guān)證明；繳費所屬時間在2022年1月至響應(yīng)文件遞交截止日期前任意2個月的社****銀行電子繳稅****管理部門出具的有效的繳款證明。

3.5信譽要求：****商行****機關(guān)在“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（http://www.****.cn/）”中列入“嚴重違法失信企業(yè)名單”和“經(jīng)營異常名錄”（因企業(yè)聯(lián)系電話變更未及時更新信息造成的經(jīng)營異常除外）；

未被“信用中國（https://www.****.cn/）”網(wǎng)站列入“失信被執(zhí)行人”和“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”和“政府采購嚴重違法失信名單”和“企業(yè)經(jīng)營異常名錄”（因企業(yè)聯(lián)系電話變更未及時更新信息造成的經(jīng)營異常除外）；

注：須提供以上網(wǎng)頁截圖文件，最終以采購人或采購代理機構(gòu)在開標前查詢截圖為準；

3.6參加采購活動前三年內(nèi)（設(shè)立不足3年的，時限為自設(shè)立以來），在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄（本次采購的重大違法記錄僅指因違法經(jīng)營受到責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照，或行政主管部門作出的在**省行政區(qū)域內(nèi)禁止或暫停投標（響應(yīng)）處罰，且還在有效期內(nèi)的）；

注：提供書面聲明；

3.7本項目 不接受 聯(lián)合體申請。

4.1凡符合資格要求的供應(yīng)商，請登錄“彩云電子招標采購平臺（https://www.****.com/）”（以下簡稱“招采平臺”）在線注冊完成后并及時辦理平臺CA證書（USBKEY），并于2023年10月23日9時00分至2023年10月27日17時00分完成網(wǎng)上報名，在響應(yīng)文件遞交截止時間前均可下載談判采購文件等相關(guān)資料（本項目不再發(fā)出紙質(zhì)版談判采購文件，此為獲取談判采購文件唯一途徑）。

平臺咨詢服務(wù)電話0871-****1481。

4.2 談判采購文件0元/份。獲取談判采購文件費發(fā)票方式：

（1）電子普票：編輯開票信息+項目名稱+項目編號+發(fā)票收取郵箱為一個WORD文件，發(fā)送至****@qq.com獲��；

（2）紙質(zhì)專票：攜帶開票信息及付款憑證在項目開標當(dāng)天在2607財務(wù)室獲取，或編輯開票信息+項目名稱+項目編號+發(fā)票郵寄地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式為一個WORD文件，發(fā)送至****@qq.com獲取。財務(wù)管理部聯(lián)系電話：0871- ****5251。

4.3彩云電子招標采購平臺（https://www.****.com/）于2019年01月01日起，在平臺上全面推行CA數(shù)字認證及電子簽章工作，新用戶必須先注冊再進行CA辦理。 訪問https://www.****.com/，登陸彩云電子招標采購平臺網(wǎng)站，根據(jù)頁面提示，在線注冊并填寫申請材料，包括企業(yè)基本信息（企業(yè)名稱、證件號碼等）、辦理人信息（姓名、聯(lián)系方式等）（已注冊用戶無需再次注冊，可直接登錄平臺網(wǎng)站在線填寫辦理材料）（詳見CA辦理流程）。

5.1響應(yīng)文件遞交截止時間（響應(yīng)截止時間，下同）2023年10月31日09時30分。

5.2響應(yīng)文件遞交方式：網(wǎng)上遞交，遞交網(wǎng)址為彩云電子招標采購平臺（https://www.****.com/），供應(yīng)商須在響應(yīng)截止時間前完成所有響應(yīng)文件的上傳。按照網(wǎng)上投標系統(tǒng)要求上傳全部響應(yīng)文件，響應(yīng)文件上傳后須自行檢查響應(yīng)文件的完整性并進行確認簽名后，方完成全部響應(yīng)文件網(wǎng)上上傳操作。響應(yīng)截止時間前未完成響應(yīng)文件傳輸?shù)�，其響�?yīng)文件視為無效。

注：（1）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，不同供應(yīng)商的響應(yīng)文件由同一臺電腦（同一臺電腦指：硬盤編號、主板編號或網(wǎng)卡編號三者之一相同的）編制、上傳、加密的，視為有串通投標行為。

（2）通過系統(tǒng)日志功能追蹤登陸平臺的所有賬號的登陸時間、行為、接入IP地址、接入產(chǎn)品mac地址（物理地址，不可更改），記錄每個操作行為的時間點，實現(xiàn)對所有賬號的有效監(jiān)督，分析是否有異常行為，若出現(xiàn)不同供應(yīng)商接入產(chǎn)品mac地址相同等異常行為視為有串通投標行為。

本項目采用 資格后審 的方式。

7.1開標時間：2023年10月31日09時30分（**時間）；

7.2響應(yīng)文件開啟方式：現(xiàn)場開啟或遠程解密。

7.2.1現(xiàn)場開啟方式：供應(yīng)商法定代表人（單位負責(zé)人）或其授權(quán)的代理人攜帶CA鎖及相關(guān)授權(quán)書在響應(yīng)文件遞交的截止時間前30分鐘到達開標現(xiàn)場，在電腦前登錄應(yīng)用程序“彩云平臺投標管家”進行簽到，等待解密，因供應(yīng)商原因造成響應(yīng)文件未解密的，視為撤銷其響應(yīng)文件。

7.2.2遠程解密，供應(yīng)商須使用CA鎖在開標時間前30分鐘登錄彩云電子投標管家進行簽到，等待開標時解密；

7.3開啟地點：**市高新區(qū)海源中路1088號和成國際A座26樓。

采購人：****

地址：**省**市景谷縣林紙路300號

聯(lián)系人：謝明鵬

電話：185****7817

采購代理機構(gòu)：****

地址：**市高新區(qū)海源中路1088號和成國際A座26樓

聯(lián)系人：李斐然、唐潔

聯(lián)系電話：0871-****5016