1.2 需求調(diào)查方式：

咨詢 論證 問卷調(diào)查 其他方式（ ）

1.3需求調(diào)查對象：

****工作人員、潛在的供應(yīng)商。

1.4需求調(diào)查結(jié)果

1.4.1相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：

市場規(guī)模與增長

近年來，隨著全球醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展，醫(yī)院后勒物資市場也旱現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。隨著人口老齡化加劇，健康竟識提升以及醫(yī)療技術(shù)的講步，醫(yī)院對后勤物資的需求不斷增加，市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。特別是在中國，隨著醫(yī)療體制改革的深入和醫(yī)療服務(wù)水平的提升，醫(yī)院后勤物資市場的增長尤為顯著，預(yù)計(jì)未來幾年將保持穩(wěn)定的增長率。

產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

醫(yī)院后勤物資產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，涵蓋了原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、物流配送、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。上游供應(yīng)商專注于提供高質(zhì)量的原材料，中游制造商則根據(jù)市場需求生產(chǎn)多樣化的后勒物資產(chǎn)品，下游則通過專業(yè)的物流配****醫(yī)院，并配套完善的售后服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的緊密**，有效提升了整體運(yùn)營效率和市場響應(yīng)速度，

服務(wù)專業(yè)化

隨著醫(yī)院對后勤服務(wù)要求的不斷提高，服務(wù)專業(yè)化成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。醫(yī)院后勤物資供應(yīng)商不僅提供產(chǎn)品，還開始提供一系列增值服務(wù)，如定制化解決方案、安裝調(diào)試、使用培訓(xùn)等，****醫(yī)院對后勤服務(wù)的專業(yè)化需求。同時，一些專業(yè)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生，****醫(yī)院后勤管理的某一領(lǐng)域，提供更加精細(xì)化的服務(wù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

****醫(yī)院后勤物資產(chǎn)業(yè)的重要方向。通過引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，****醫(yī)院后勤物資的全生命周期管理，包括庫存管理、采購優(yōu)化、物流配送、使用跟蹤等。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了工作效率，還降低了運(yùn)營成本，為醫(yī)院提供了更加智能化、便捷化的后勤服務(wù)體驗(yàn)，

節(jié)能環(huán)保趨勢

隨著環(huán)保意識的增強(qiáng)，****醫(yī)院后勤物資產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢。越來越多的供應(yīng)商開始研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品，如可降解醫(yī)療耗材、低能耗設(shè)備等，以減少對環(huán)境的污染。同時，醫(yī)院也開始注重后勤物資的回收利用和節(jié)能減排工作，推動整個產(chǎn)業(yè)向綠色、可持續(xù)方向發(fā)展。

政策支持

****醫(yī)院后勤物資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。近年來，國家出臺了一系列相關(guān)政策措施，鼓勵醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平。同時，對于醫(yī)院后勤物資產(chǎn)業(yè)也給予了相應(yīng)的扶持，如稅收優(yōu)惠、資金支持等，為產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了有力支持。

企業(yè)競爭加劇

隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大和競爭的加劇，醫(yī)院后勤物資產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭也日益激烈。為了在市場中占據(jù)有利地位，企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，通過并購重組、戰(zhàn)略**等方式整合**，提升整體競爭力。此外，一些**企業(yè)也憑借技術(shù)創(chuàng)**靈活的市場策略迅速崛起進(jìn)一步加劇了市場競爭。

服務(wù)品質(zhì)提升

在激烈的市場競爭中，提升服務(wù)品質(zhì)成為企業(yè)贏得客戶信任的關(guān)鍵。醫(yī)院后勤物資供應(yīng)商不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，還更加注重服務(wù)品質(zhì)的提升。通過建立健全的服務(wù)體系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高服務(wù)響應(yīng)速度等措施，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。同時，通過收集客戶反饋意見和持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程等方式，不斷提升服務(wù)品質(zhì)水平。

1.4.2市場供給情況：

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院后勤物資管理的重要性日益凸顯。醫(yī)院后勤物資市場的****醫(yī)院的日常運(yùn)營，更直接影響到醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與效率。本報(bào)告****醫(yī)院后勤物資市場的供給情況，特別聚焦于辦公日雜用品、被服類物資、五金建材類、醫(yī)療設(shè)備、藥品耗材、食品物資、安保與消防、清潔與消毒等八**鍵領(lǐng)域。

辦公日雜用品

****醫(yī)院后勤基礎(chǔ)物資之一，其市場供給相對穩(wěn)定且競爭激烈。產(chǎn)品種類繁多，包括但不限于辦公用品（如紙張、筆、文件夾）、辦公設(shè)備（如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）、耗材（如墨盒、碳粉）及日常清潔用品等。供應(yīng)商多，渠道廣，可通過電商平臺、批發(fā)市場或直接與生產(chǎn)商**采購，****醫(yī)院的不同需求。

被服類物資

****醫(yī)院日常運(yùn)營中不可或缺的一部分，包括醫(yī)生服、護(hù)士服、患者服裝、床上用品等。該領(lǐng)域市場需求量大，供應(yīng)商通常需通過嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。隨著智能化倉儲和物流技術(shù)的應(yīng)用，被服類物資的庫存管理和配送效率得到有效提升。

五金建材類

五金建****醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維修維護(hù)所需的材料，如管道、電線電纜、五金工具、照明設(shè)備等。該類物資供應(yīng)商多為專業(yè)性較強(qiáng)的廠家或分銷商，****醫(yī)院的具體需求提供定制化服務(wù)。同時，環(huán)保節(jié)能型建材的應(yīng)用也逐漸成為市場趨勢。

當(dāng)前，醫(yī)院后勤物資市場供給整體穩(wěn)定，各類物資供應(yīng)商數(shù)量眾多，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升。隨著醫(yī)療****醫(yī)院管理模式的不斷創(chuàng)新，未來后勤物資市場將更加注重個性化、智能化和環(huán)保化的發(fā)展趨勢。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與**，優(yōu)化采購流程，確保后勤物資的高效、安全、優(yōu)質(zhì)供給，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

1.4.3同類采購項(xiàng)目歷史成交信息情況：

（1）總務(wù)科常備物資供應(yīng)商配送服務(wù)項(xiàng)目——178萬元

（2****醫(yī)院后勤物資（日雜用品）配送服務(wù)采購項(xiàng)目——70%

（3****醫(yī)院年度后勤物資采購項(xiàng)目——129萬元

（4****醫(yī)院總務(wù)物資配送服務(wù)項(xiàng)目——232萬元

1.4.4可能涉及的運(yùn)行維護(hù)、升級更新、備品備件、耗材等后續(xù)采購情況：無

1.4.5其他相關(guān)情況：無

2.1采購需求概況：

本項(xiàng)目為 3 個項(xiàng)目包（A包：辦公用品、B包：超市生活用品、C包：電料）。供應(yīng)商可以選擇一包或多包進(jìn)行投標(biāo)；

2.2項(xiàng)目所屬年度： 2024年

2.3項(xiàng)目所屬分類：貨物 服務(wù) 工程

2.4采購預(yù)算金額： 70 萬元，大寫(人民幣)： 柒拾萬圓整

2.5****政府采購政策目標(biāo)

支持創(chuàng)新 支持綠色發(fā)展

支持中小企業(yè)發(fā)展 其他（ ）

2.6采購標(biāo)的是否包含進(jìn)口產(chǎn)品： 包含 不包含

2.7擬采購標(biāo)的的技術(shù)要求

2.7.1各單項(xiàng)產(chǎn)品報(bào)價超最高單價限價投標(biāo)無效。

2.7.2各標(biāo)段(包)年度總結(jié)算金額不超出對應(yīng)分包年度預(yù)算金額，投標(biāo)人應(yīng)考慮實(shí)際結(jié)算金額未達(dá)到年度預(yù)算金額上限的相關(guān)風(fēng)險。

2.7.3投標(biāo)人所供的貨物質(zhì)量須達(dá)到設(shè)計(jì)要求、國家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評定合格等級標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(如有)，投標(biāo)人須對此項(xiàng)要求提供承諾。

2.7.4投標(biāo)人應(yīng)保證所供的貨物保證是全新(未使用過、非積壓庫存商品)、正規(guī)渠道的，不得用假冒及偽劣產(chǎn)品替代，投標(biāo)人應(yīng)保證其提供的貨物在正確安裝，正常使用條件下，產(chǎn)品的使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有穩(wěn)定的性能。若因所提供的產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或虛假偽劣產(chǎn)品造成的意外或安全事故，投標(biāo)人必須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任，且采購人有權(quán)取消中標(biāo)人的供應(yīng)資格，并對其進(jìn)行處罰。

2.7.5采購人有權(quán)要求對投標(biāo)人所供的貨物進(jìn)行測試，若經(jīng)測試達(dá)不到招標(biāo)文件所要求的功能、技術(shù)指標(biāo)的，采購人有權(quán)取消其成交資格并按照合同條款追究中標(biāo)人的法律責(zé)任。

2.7.6采購項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求如有未盡事宜或其中有矛盾，則應(yīng)滿足較高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.7.7投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)由于采購人在使用該產(chǎn)品或產(chǎn)品任何一部分時，而引起第三方提出的侵犯專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)的起訴、行動、行政程序索賠、請求等以及需方為此而產(chǎn)生的損失和損害、費(fèi)用和支出(包括律師費(fèi))。

2.8擬采購標(biāo)的的商務(wù)要求

2.8.1交付（實(shí)施）的時間（期限）： 合同另行約定

2.8.2交付（實(shí)施）的地點(diǎn)（范圍）： ****

2.8.3付款條件（進(jìn)度和方式）：

2.8.4售后服務(wù)要求

質(zhì)保期內(nèi)，中標(biāo)人提供維修更換服務(wù)（非人為損壞）。保證長期為采購人提供所需的備品備件，提供各種技術(shù)方面的咨詢。質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，接采購人通知后，2 個工作日內(nèi)上門維修或退換貨。

2.8.5其他商務(wù)要求（包裝和運(yùn)輸、保險等）

2.8.5.1送貨時效及要求：投標(biāo)人對所供的貨物應(yīng)適當(dāng)備貨，確保采購人需要，接到采購人物資配送的通知后，投標(biāo)人需于 24 小時內(nèi)****醫(yī)院；個別品規(guī)物資根據(jù)需求放寬配送時間，分別為 3 天、5 天、7 **，急件按采購人要求時間送達(dá)；配送物資必須符合配送清單的規(guī)格，不準(zhǔn)以次充好；配送及時，服務(wù)態(tài)度良好。

2.8.5.2供貨車輛：投標(biāo)人具有供貨車輛。

2.8.5.3貨品來源：投標(biāo)人所供的貨物來源正規(guī)，質(zhì)量符合采購人要求。

2.8.5.4備貨倉庫：投標(biāo)人所供的貨物有存放倉庫（倉庫面積不小于 100 ㎡），能滿足采購人臨時緊急送貨要求。

2.9采購項(xiàng)目的其他要求

2.9.1服務(wù)期：自合同簽訂之日起 1 年，按需配送，據(jù)實(shí)結(jié)算。因產(chǎn)品質(zhì)量問題或供應(yīng)商自身原因?qū)е峦对V，采購人有權(quán)單方面結(jié)束合同，且不承擔(dān)任何違約、賠償責(zé)任。

2.9.2質(zhì)保期：自貨物驗(yàn)收合格簽收后 1 年，如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)保期有要求且高于 1 年的，則按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)保期（以國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中較高者為準(zhǔn)）執(zhí)行。

2.9.3報(bào)價要求：在配送清單各單項(xiàng)產(chǎn)品最高單價限價基礎(chǔ)上報(bào)綜合折扣（所有產(chǎn)品報(bào)一個折扣）。 例如：填寫 60%時表示打 6 折，填寫 85%時表示打 8.5 折。 投標(biāo)人的報(bào)價應(yīng)包含全部產(chǎn)品、運(yùn)送、儲存、裝卸、保險、稅費(fèi)和服務(wù)等的費(fèi)用，如有缺失，視為中標(biāo)人無償提供，采購人不再為此項(xiàng)目支付任何費(fèi)用。最終結(jié)算金額=（最高單價限價*折扣）*實(shí)際采購數(shù)量，年度結(jié)算金額不超過各標(biāo)段（包）年度預(yù)算金額。

2.9.4類似業(yè)績：投標(biāo)人近 3 年（投標(biāo)截止日前 3 年，時間以合同簽訂為準(zhǔn)）以來具有類似業(yè)績。 注：類似業(yè)績指物資供貨配送業(yè)績。

2.9.5技術(shù)服務(wù)方案：包括但不限于：日常配送方案、緊急配送時效性、服務(wù)方案、售后服務(wù)質(zhì)量保證方案、倉儲物流管理方案、應(yīng)急預(yù)案。

3.1采購項(xiàng)目預(yù)（概）算（元）： 70萬元 ，最高限價（元）： 柒拾萬圓整

3.2預(yù)計(jì)采購時間： 2024年9月

3.3采購組織形式： 集中采購 分散采購

3.4委托代理安排

政府集中采購機(jī)構(gòu) 部門集中采購機(jī)構(gòu)

社會中介機(jī)構(gòu) 自行組織采購（含電子賣場）

3.5采購包劃分：分標(biāo)項(xiàng) 不分標(biāo)項(xiàng)

3.6合同分包： 允許分包 不允許分包

3.7供應(yīng)商資格條件：

（1）供應(yīng)商應(yīng)具備《****政府采購法》第二十二條的規(guī)定；

① 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

② 具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；

③ 具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

④ 有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

⑤ 參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

⑥ 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

（2）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加本項(xiàng)****政府采購活動。

（3）為本采購項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的，不得再參加本項(xiàng)目的其他招標(biāo)采購活動。

（4）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單，****政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。

（5****政府采購政策需滿足的資格要求：

落實(shí)政府采購強(qiáng)制、優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品政策；政府采購優(yōu)先采購環(huán)保產(chǎn)品政策；政府采購優(yōu)先采購綠色產(chǎn)品政策；政府采購促****監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位視同小微企業(yè)）政策；利用政府采購合同，開展政府采購合同融資業(yè)務(wù)；

（6）本項(xiàng)目特定資格：無

3.8采購方式

公開招標(biāo) 邀請招標(biāo) 競爭性談判

競爭性磋商 詢價 單一來源采購

電子賣場 其他采購方式 （ ）

采購方式選擇理由：

前期準(zhǔn)備少：競爭性談判相比其他采購方式，前期準(zhǔn)備工作較少，有助于縮短采購項(xiàng)目的工期，使采購項(xiàng)目更快地完成并發(fā)揮作用。

簡化流程：少了很多的開標(biāo)和投標(biāo)過程，減少了工作量，提高了采購效率。

減少工作量：省去大量開標(biāo)、投標(biāo)的工作，有助于降低采購成本。

靈活談判：談判的方式使供需雙方能夠更好地了解對方的需要，并更加靈活地進(jìn)行價格和其他條款的協(xié)商，從而達(dá)成更經(jīng)濟(jì)的采購協(xié)議。

靈活談判：談判過程中，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活處理，更便于采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

適應(yīng)特殊需求：對于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊的采購項(xiàng)目，以及不能事先計(jì)算出價格總額的采購項(xiàng)目，競爭性談判能夠更好地適應(yīng)這些特殊需求。

支持本土企業(yè)：在特定情況下，競爭性談判有助于保護(hù)民族工業(yè)，支持本土企業(yè)的發(fā)展。

緊急采購：在緊急情況下，競爭性談判能夠迅速確定供應(yīng)商，及時供應(yīng)某些方面迫切需要的物資和服務(wù)。

詳細(xì)談判：能夠?qū)λ袟l款和條件進(jìn)行詳細(xì)的談判，以便更容易達(dá)成正確的價格和協(xié)議。

降低風(fēng)險：選擇合適的目標(biāo)，并考慮供應(yīng)商過去的表現(xiàn)，以確保采購安全，防范采購風(fēng)險。

政策導(dǎo)向：競爭性談判有利于政策性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或互惠條件的運(yùn)用，****政府或企業(yè)的特定政策需求。

綜上所述，競爭性談判在縮短采購周期、降低采購成本、提高靈活性、保護(hù)民族工業(yè)、應(yīng)對緊急采購、詳細(xì)談判和協(xié)議以及有利于政策性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面具有顯著優(yōu)勢。這些優(yōu)勢使得競爭性談判在多種采購場景中成為一種有效的采購方式。

3.9競爭范圍： 公開競爭 有限競爭 非競爭

3.10評審規(guī)則： 綜合性評審 價格評審 其他（ ）

評審規(guī)則選擇理由：

一、引言

競爭性談判作為一種重要的采購方式，在政府采購、企業(yè)物資采購等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。其獨(dú)特的評審規(guī)則不僅保證了采購過程的公平、公正，還展現(xiàn)出多方面的優(yōu)勢，有效促進(jìn)了采購效率與效益的提升。本文將從高效快捷、靈活調(diào)整、成本降低、競爭可控、條款詳盡、風(fēng)險防控、程序嚴(yán)謹(jǐn)以及適用范圍廣等八個方面，對競爭性談判評審規(guī)則的優(yōu)勢進(jìn)行深入分析。

二、競爭性談判評審規(guī)則優(yōu)勢

1. 高效快捷

競爭性談判評審規(guī)則強(qiáng)調(diào)流程精簡與效率提升。相比傳統(tǒng)的招標(biāo)方式，競爭性談判減少了復(fù)雜的招標(biāo)文件和長時間的評審周期，使得采購過程更加高效快捷。通過直接邀請潛在供應(yīng)商進(jìn)行談判，可以迅速確定**對象，縮短采購周期，滿足緊急或時效性強(qiáng)的采購需求。

2. 靈活調(diào)整

在談判過程中，評審規(guī)則允許雙方根據(jù)實(shí)際需求和市場情況靈活調(diào)整談判條款。這種靈活性使得競爭性談判能夠更好地適應(yīng)復(fù)**變的采購環(huán)境，確保采購結(jié)果更加貼近實(shí)際需求。同時，評審規(guī)則的靈活性也為供應(yīng)商提供了更多展示自身優(yōu)勢和特長的機(jī)會，促進(jìn)了市場的充分競爭。

3. 成本降低

通過競爭性談判，采購方可以在多家供應(yīng)商之間進(jìn)行比較和選擇，從而獲取更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，談判過程中的靈活調(diào)整也有助于降低采購成本，避免不必要的浪費(fèi)。同時，評審規(guī)則的明確性和透明性也減少了因信息不對稱而產(chǎn)生的額外成本。

4. 競爭可控

競爭性談判評審規(guī)則通過設(shè)定明確的談判條件和評價標(biāo)準(zhǔn)，對談判過程進(jìn)行有效控制。這既保證了競爭的公平性，又避免了無序競爭和惡意壓價等不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時，評審規(guī)則的約束性也促使供應(yīng)商在談判過程中保持誠信和理性，提高了采購活動的整體質(zhì)量。

5. 條款詳盡

評審規(guī)則要求談判雙方就所有重要條款進(jìn)行詳盡的協(xié)商和確認(rèn)，以確保采購合同的全面性和準(zhǔn)確性。這種詳盡性不僅有助于減少合同履行過程中的爭議和糾紛，還為后續(xù)的**提供了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。同時，詳盡的條款也有助于采購方更好地了解供應(yīng)商的實(shí)力和信譽(yù)，為未來的**提供有力保障。

6. 風(fēng)險防控

競爭性談判評審規(guī)則注重風(fēng)險防控，通過設(shè)定嚴(yán)格的評審程序和風(fēng)險控制措施，降低采購過程中的各種風(fēng)險。這包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險等各個方面。通過嚴(yán)格篩選供應(yīng)商、明確合同條款、加強(qiáng)合同履行監(jiān)督等措施，評審規(guī)則有效保障了采購活動的順利進(jìn)行和采購目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

7. 程序嚴(yán)謹(jǐn)

競爭性談判評審規(guī)則遵循嚴(yán)格的程序要求，確保采購活動的公正性和透明度。從談判邀請的發(fā)出、談判過程的組織、評審標(biāo)準(zhǔn)的制定到評審結(jié)果的公示等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。這種嚴(yán)謹(jǐn)性不僅有助于減少人為因素的干擾和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，還提高了采購活動的公信力和社會認(rèn)可度。

8. 適用范圍廣

競爭性談判評審規(guī)則具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，可以廣泛應(yīng)用于不同類型的采購項(xiàng)目。****政府采購項(xiàng)目還是企業(yè)物資采購項(xiàng)目，只要符合競爭性談判的適用條件，都可以采用這種方式進(jìn)行采購。這種廣泛的適用性使得競爭性談判成為了一種重要的采購方式之一，滿足了不同采購主體的多樣化需求。

三、結(jié)論

綜上所述，競爭性談判評審規(guī)則在高效快捷、靈活調(diào)整、成本降低、競爭可控、條款詳盡、風(fēng)險防控、程序嚴(yán)謹(jǐn)以及適用范圍廣等方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。這些優(yōu)勢不僅促進(jìn)了采購活動的順利進(jìn)行和采購目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，還為采購方和供應(yīng)商之間的**提供了有力保障。因此，在未來的采購實(shí)踐中，應(yīng)進(jìn)一步推廣和完善競爭性談判評審規(guī)則，以更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

4.合同管理安排

4.1.合同類型

貨物 服務(wù)

工程 其他 （ ）

合同類型選擇理由：本次項(xiàng)目為****文具、超市生活用品、電料，小家電采購項(xiàng)目，定義為貨物采購。

4.2定價方式

固定總價 固定單價

成本補(bǔ)償 績效激勵

定價方式選擇理由：

定價方式選擇理由:按照《政府采購需求管理辦法》第十九條中規(guī)定采購需求客觀、明確，且技術(shù)復(fù)雜或者專業(yè)性較強(qiáng)的采購項(xiàng)目，如大型裝備、咨詢服務(wù)等，一般采用招標(biāo)、談判(磋商)方式采購，通過綜合性評審選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，采用固定總價或者固定單價的定價方式。

4.3合同文本的主要條款

4.3.1合同主要標(biāo)的

4.3.2履行時間（期限）： 自合同簽訂之日起 1 年，按需配送，據(jù)實(shí)結(jié)算

4.3.3履約地點(diǎn)和方式： ****，

4.3.4包裝方式： 投標(biāo)人應(yīng)保證所供的貨物保證是全新(未使用過、非積壓庫存商品)、正規(guī)渠道的，不得用假冒及偽劣產(chǎn)品替代，投標(biāo)人應(yīng)保證其提供的貨物在正確安裝，正常使用條件下，產(chǎn)品的使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有穩(wěn)定的性能。若因所提供的產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或虛假偽劣產(chǎn)品造成的意外或安全事故，投標(biāo)人必須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任，且采購人有權(quán)取消中標(biāo)人的供應(yīng)資格，并對其進(jìn)行處罰。

4.3.5價款或者報(bào)酬： 采購人將據(jù)實(shí)結(jié)算。

4.3.6考核要求和付款進(jìn)度安排：

4.3.7資金支付方式： 甲乙雙方約定

4.3.8驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)和方法：采購人根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、政府采購合同及國家相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，按國家所有現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。交貨后，中標(biāo)人自行組織內(nèi)部驗(yàn)收，自檢合格后，**采購人進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，中標(biāo)人負(fù)責(zé)與相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)溝通及手續(xù)的辦理，保證在規(guī)定時間內(nèi)辦妥一切手續(xù)。否則產(chǎn)生的一切責(zé)任均由中標(biāo)人承擔(dān)，中標(biāo)人提供的貨物未達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定要求，且對采購人造成損失的，由中標(biāo)人承擔(dān)一切責(zé)任，并賠償所造成的損失。

4.3.9質(zhì)量保修范圍和保修期：供應(yīng)商提供產(chǎn)品若有質(zhì)量問題，應(yīng)立即響應(yīng)無條件進(jìn)行更換；

4.3.10知識產(chǎn)權(quán)歸屬、處理方式：知識產(chǎn)權(quán)歸屬中標(biāo)單位，數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸采購單位。

4.3.11成本補(bǔ)償、風(fēng)險分擔(dān)約定：無

4.3.12違約責(zé)任與解決爭議的方法：具體情況雙方合同中約定

4.3.13其他條款：無

5.1履約驗(yàn)收主體

5.1.1采購單位： ****

5.1.2驗(yàn)收組織方式： 自行驗(yàn)收 委托第三方驗(yàn)收

5.1.3是否邀請本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商： 是 否

5.1.4是否邀請專家： 是 否

5.1.5是否邀請服務(wù)對象： 是 否

5.1.6驗(yàn)收組織的其他事項(xiàng)：無

5.2履約驗(yàn)收時間： 貨物交付時

5.3履約驗(yàn)收方式： 簡易程序 一般程序

5.4履約驗(yàn)收程序： 一次性驗(yàn)收 分段驗(yàn)收 分期驗(yàn)收

5.5履約驗(yàn)收內(nèi)容

5.5.1技術(shù)履約內(nèi)容：

醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的核心機(jī)構(gòu)，其物資的采購與驗(yàn)收直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量、****醫(yī)院運(yùn)營效率。****醫(yī)院所采購的物資能夠滿足臨床需求、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本履約驗(yàn)收技術(shù)內(nèi)容指南，涵蓋以下幾個方面：

① 數(shù)量核對：數(shù)量核對是驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)，旨在確保到貨物資的數(shù)量與采購訂單、合同或發(fā)票上的數(shù)量完全一致。

- 使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工具對到貨物資進(jìn)行逐一清點(diǎn)或抽樣計(jì)數(shù)。

- 核對清點(diǎn)結(jié)果與采購單據(jù)上的數(shù)量記錄，確保無誤。

- 如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，應(yīng)立即與供應(yīng)商溝通，并記錄偏差情況。

② 質(zhì)量檢查：質(zhì)量檢查是****醫(yī)院使用要求的關(guān)鍵步驟，涉及外觀、材質(zhì)、工藝等多方面的考察。

- 根據(jù)物資類型制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

- 對物資的外觀、色澤、完整性、無損壞等進(jìn)行目視檢查。

- 必要時，采用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行更深入的質(zhì)量檢測，如化學(xué)成分分析、物理性能測試等。

③ 規(guī)格型號：規(guī)格型號核對是確認(rèn)物資是否符合采購要求的重要環(huán)節(jié)，包括尺寸、容量、功率等具體參數(shù)的驗(yàn)證。

- 對照采購合同或訂單上的規(guī)格型號描述，對到貨物資進(jìn)行逐一核對。

- 使用測量工具對關(guān)鍵尺寸進(jìn)行驗(yàn)證，確保與要求一致。

④ 包裝與標(biāo)識：包裝與標(biāo)識的檢查有助于評估物資的保存狀態(tài)、追溯來源及防止混淆。

- 檢查包裝是否完好無損，有無破損、受潮、污染等情況。

- 驗(yàn)證包裝上的標(biāo)識信息是否清晰、準(zhǔn)確，包括供應(yīng)商信息、生產(chǎn)日期、有效期、批次號、警示語等。

⑤ 有效期驗(yàn)證：對于具有有效期的物資（如藥品、試劑、醫(yī)療器械等），必須嚴(yán)格驗(yàn)證其有效期，確保在使用前未過期。

- 逐一核對每批物資的有效期標(biāo)識。

- 計(jì)算物資剩余有效期，****醫(yī)院使用需求。

- 對即將過期的物資，提前通知相關(guān)部門處理。

⑥ 性能檢測：性能檢測是針對特定功能或用途的物資進(jìn)行的測試，以驗(yàn)證其是否能達(dá)到預(yù)期的使用效果。

- 根據(jù)物資類型制定相應(yīng)的性能檢測方案。

- 使用專業(yè)設(shè)備或工具對物資進(jìn)行測試，記錄測試結(jié)果。

- 評估測試結(jié)果是否符合技術(shù)要求或產(chǎn)品說明。

⑦ 文件資料審核：文件資料審核是確保物資來源合法、質(zhì)量可靠的重要手段，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、說明書等。

- 逐一審核到貨物資附帶的所有文件資料。

- 驗(yàn)證文件的真實(shí)性、完整性和有效性。

- 如發(fā)現(xiàn)文件缺失或不符合要求，應(yīng)要求供應(yīng)商補(bǔ)充或更正。

⑧ 驗(yàn)收記錄：驗(yàn)收記錄是驗(yàn)收工作的最終成果，應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程中的所有關(guān)鍵信息，以備后續(xù)查詢和追溯。