**** | 項目名稱:****2025年養(yǎng)護綠地勞務專項服務項目(第一批) |
****2025年養(yǎng)護綠地勞務專項服務項目(第一批)三標段 | 分包類型:服務類 |
公開招標 | 延續(xù)性項目總概算****000.00 |
763000.00 | 延續(xù)性項目第二年預算(元):763000.00 |
總價采購項目 | 是否屬于技術復雜,否 |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供:是 |
不適宜面向中小企業(yè)證明材料 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
1 | 無。 |
三、商務要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)自合同簽訂之日起二年
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關服務驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
付款條件(進度和方式)采購人以電匯/轉賬方式支付給中標人,本項目按照考核制度考核合格后進行支付,具體支付時間、金額如下: 采購人分批次向中標人支付費用,原則上為兩個月支付一次,應于每兩個月末根據(jù)合同約定按照財務制度向中標人支付。按照采購人財務要求提供發(fā)票等材料申請付款,具體詳細要求以合同為準。
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
1 | C****0000-園林綠化管理服務 | ****2025年養(yǎng)護綠地勞務專項服務項目(第一批)三標段 | 完成**東路及**東路兩側景觀林帶(麗景街-友愛中心路)、**東路春熙苑**北側城市綠地、**園(含1個公廁)、春歸園(**路與友愛路交叉口西南角)、**醫(yī)院西側及北側綠地、**雅居西側綠地、****加油站西南側的養(yǎng)護綠地勞務專項服務工作,具體要求詳見招標文件采購需求。 | 1 | 763000.00 | 標的1-園林綠化管理服務:完成**東路及**東路兩側景觀林帶(麗景街-友愛中心路)、**東路春熙苑**北側城市綠地、**園(含1個公廁)、春歸園(**路與友愛路交叉口西南角)、**醫(yī)院西側及北側綠地、**雅居西側綠地、****加油站西南側的養(yǎng)護綠地勞務專項服務工作,具體要求詳見招標文件采購需求。 | 自合同簽訂之日起二年 |
采購需求附件:
五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內容三標段:完成**東路及**東路兩側景觀林帶(麗景街-友愛中心路)、**東路春熙苑**北側城市綠地、**園(含1個公廁)、春歸園(**路與友愛路交叉口西南角)、**醫(yī)院西側及北側綠地、**雅居西側綠地、****加油站西南側的養(yǎng)護綠地勞務專項服務工作。
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范符合現(xiàn)行國家有關服務驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
履約保證金本項目不繳納履約保證金。
甲方責任(一)甲方對乙方安全文明作業(yè)進行日常檢查并有權提出整改意見,監(jiān)督其進行整改,如乙方無正當理由拒不整改,甲方有權對乙方進行處罰。 (二)甲方監(jiān)督乙方對勞務服務人員進行身份甄別及登記造冊,督促乙方為勞務服務人員提供良好的勞動作業(yè)環(huán)境、發(fā)放必要的勞動防護用品。 (三)甲方對作業(yè)管理現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護用品定期進行檢查,及時消除隱患,保證其安全有效。 (四)甲方監(jiān)督乙方及時給勞務服務人員發(fā)放工資、購買保險、繳納社保,如乙方有所違反,則甲方有權采取必要措施確保勞務服務人員合法權益。
乙方責任乙方對原合同履約過程中的安全文明作業(yè)管理負全部責任,具體履行以下職責: (一)乙方接受甲方的監(jiān)督,遵守甲方的安全文明工作要求及相關的規(guī)章制度,對甲方提出的整改要求及時落實,并定期向甲方匯報。 (二)乙方與勞務服務人員簽訂勞動合同,確立合同關系,同時安排與其建立勞動合同關系的勞動者從事相關工作;乙方不得錄用無身份證件的人員和童工等其他法律規(guī)定不符合要求的人員;乙方依據(jù)國家和地方有關社會保險的規(guī)定,及時為勞務服務人員辦理參保手續(xù)、按時足額繳費;勞務服務人員按規(guī)定完成工作任務后,乙方必須按月足額將工資支付給勞務服務人員本人,不得以任何理由拖欠工資。 (三)乙方負責對勞務服務人員進行管理,包括檔案管理、薪酬發(fā)放、社保辦理及繳費,承擔個稅代扣代繳,勞動關系維護等;負責勞務服務人員的安全管理,包括身份甄別、崗前培訓、辦理證件、配發(fā)勞保、安全作業(yè)等;負責處理勞務服務人員提出的勞動仲裁、訴訟、工傷賠償及善后事宜等,如在原合同履行期間發(fā)生勞務、工傷等糾紛,甲方不承擔連帶責任。 (四)乙方****服務區(qū)域負責作業(yè)現(xiàn)場的管理,監(jiān)督規(guī)范勞務服務人員行為,因勞務服務人員行為不當,給甲方及第三方造成損失的,乙方應予以賠償并承擔全部責任。 (五)乙方人員在工作現(xiàn)場必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,采取必要的勞動保護措施;嚴禁在綠地使用明火,嚴禁在綠地范圍內存儲、使用易燃易爆物品;如發(fā)生安全事故,一切后果由乙方全部承擔,甲方有權根據(jù)影響程度作出處罰或終止合同。 (六)乙方要保證作業(yè)區(qū)域的干凈整潔,垃圾日產日清,不得在現(xiàn)場堆積。垃圾要運輸?shù)匠鞘欣占c集中處理,不得私自填埋、焚燒;不得違法用水。
違約責任(一)本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工作進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決。無法解決的,****人民法院提起訴訟。 (二)任何一方違約所造成的損失,均由違約方負責賠償。 ****政府行為以及不可抗力影響無法繼續(xù)履行,雙方應協(xié)商變更或者解除本合同,雙方均不承擔違約責任。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時,應當及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由;****機關證明以后,允許延期履行、部分履行或者終止履行合同的,根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。
服務期限自合同簽訂之日起二年。
驗收標準(附驗收方案)1.本項目合同約定服務期滿前十日內,經自檢合格后向采購人書面提出履約驗收申請,自驗情況作為相關證明材料。采購人應當自收到供應商提出的履約驗收申請之日起5個工作日內審核是否達到采購合同約定的履約驗收條件,達到履約驗收條件的,啟動履約驗收程序,向供應商發(fā)出《政府采購履約驗收通知單》。****小組組織人員進行驗收,對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,供應商必須進行整改,整改結束,采購人出具最終驗收意見。 2.驗收內容:從內業(yè)和外業(yè)兩個方面進行驗收。內業(yè)驗收,查看全年的月考核結果、工作記錄;外業(yè)驗收,查看服務區(qū)域現(xiàn)場情況,清點苗木及設施數(shù)量。 3.驗收標準:根據(jù)國家、**回族自治區(qū)及**市的相關行業(yè)規(guī)定及標準、《招標文件》要求及《投標文件》的內容進行驗收。 4.驗收方式:一次性驗收。驗收的內容:按照實施的勞務服務內容,服務標準符合招標文件的質量標準要求。 5.其他履約驗收內容參照《****政府采購履約驗收管理暫行辦法》(寧財規(guī)發(fā)[2022]10號)相關規(guī)定進行履約驗收。 (驗收方案附件):
服務地點(范圍)**東路及**東路兩側景觀林帶(麗景街-友愛中心路)、**東路春熙苑**北側城市綠地、**園(含1個公廁)、春歸園(**路與友愛路交叉口西南角)、**醫(yī)院西側及北側綠地、**雅居西側綠地、****加油站西南側綠地
付款條件(進度和方式)甲方以電匯/轉賬方式支付給乙方,本項目按照考核制度考核合格后進行支付,甲方分批次向乙方支付費用,原則上為兩個月支付一次,應于每兩個月末根據(jù)合同約定按照財務制度向乙方支付。 每月由甲方對服務內容進行考核,考核合格則按基本服務費標準支付,如考核不合格,則按照考核標準扣減相應款項后甲方以實際金額支付服務費。在支付前,乙方須按實際支付金額向甲方提供合法、有效的發(fā)票及甲方財務要求的相關附件。
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 服務類細則類別
1 | 投標報價 | 10.00 | 供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算: 投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10。 評標基準價是指滿足招標文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外,最低報價得報價分滿分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。投標報價超過本項目招標文件中規(guī)定的最高限價的,其投標將被認定為投標無效。 評標委員會認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價,有可能影響質量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內提供書面說明,必要時提交相關證明材料;供應商不能證明其報價合理性的,評標委員會應當將其作為無效投標處理。 |
2 | 項目需求分析 | 5.00 | 供應商根據(jù)本標段服務地點的實際情況提供針對本項目的服務需求分析,評委根據(jù)供應商提供的項目需求分析包括但不限于本項目服務實施地域情況、服務內容、綠地勞務專項服務行業(yè)標準等方面的理解程度以及采購需求的分析深度等內容進行評審: ①對養(yǎng)護服務工作開展地點綜合情況、綠地勞務專項服務標準認知齊全精準、對本次服務工作內容、對象、范圍、時間節(jié)點認知清楚明晰、需求分析科學具體細致、內容全面充實完整詳細、邏輯縝密、緊密貼合服務地點養(yǎng)護實際情況的,得5分; ②對養(yǎng)護服務工作開展地點綜合情況、綠地勞務專項服務標準認知齊全清晰、需求分析具體、內容完整、邏輯清晰、結合服務地點實際情況的,得4分; ③對養(yǎng)護服務工作開展地點綜合情況、綠地勞務專項服務標準認知齊全、需求分析簡單籠統(tǒng)、內容完整、邏輯順暢、結合服務地點實際情況表述內容少的,得3分; ④對養(yǎng)護服務工作開展地點綜合情況、養(yǎng)護標準認知不全、需求分析缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂、未與服務地點實際情況結合的,得1分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
3 | 綠化管理專項服務方案 | 15.00 | 供應商結合本項目養(yǎng)護服務實施地點提供專項綠化養(yǎng)護管理方案,評委根據(jù)供應商提供的的對具體服務管理方案(含整地除草、修剪、施肥、澆水、涂劑、打藥防病害等)與技術措施、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施、實施計劃、工作流程、工作規(guī)范等方面進行評審: ①供應商提供的綠化管理專項服務方案內容完整周密、綠化養(yǎng)護技術符合行業(yè)要求、科學準確的,綠化養(yǎng)護技術措施具體可靠、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施表述細致、實施計劃安排周密符合行業(yè)要求,工作計劃擬定合理清晰明確、工作規(guī)范制定完善周全的,專項方案內容貼合本項目情況進行表述的,得15分; ②供應商提供的綠化管理專項服務完整明確、綠化養(yǎng)護技術措施具體可靠、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施可實施性強、條理清晰,實施計劃安排科學,工作計劃擬定表述清楚、工作規(guī)范制定全面,專項方案內容符合本項目綠化情況進行表述的,得13分; ③供應商提供的綠化管理專項服務方案內容簡單、綠化養(yǎng)護技術措施具備基本可靠性、苗木補植計劃及問題苗木的補救措施能夠達到基本實施的水平,實施計劃安排寫明節(jié)點,工作計劃擬定簡單、有工作規(guī)范的,專項方案內容結合綠化情況進行表述的,得11分; ④供應商提供的綠化管理專項服務方案表述片面,綠化養(yǎng)護技術措施可靠性差,實施計劃表述簡單,工作計劃擬定空洞簡單、工作規(guī)范制定粗略的,專項方案內容提及本項目綠化情況內容少的,得6分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
4 | 保潔專項服務管理方案 | 8.00 | 供應商針對本項目采購需求提供保潔專項服務管理方案,評委根據(jù)供應商提供的****服務區(qū)域的日常保潔工作內容、工作流程、服務標準、服務質量檢查詳細安排等內容進行評審: ①保潔專項服務管理方案內容科學詳細內容全面、專項保潔方案內容細致的、邏輯縝密,管理手段、管理措施實施有效性強的,能夠貼合服務地點實施實際情況的,得8分; ②保潔專項服務管理方案內容具體、流程清晰周全的、能夠結合服務地點實施環(huán)境的實際情況的,得7分; ③保潔專項服務管理方案簡要、內容片面、與服務地點實施環(huán)境相結合內容不貼近的,得6分; ④保潔專項服務管理方案內容簡單籠統(tǒng)、內容空洞、邏輯混亂、工作流程粗略、未與服務地點實際情況結合且存在缺項漏項的,得3分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
5 | 綠化系統(tǒng)設施設備維護維修專項服務方案 | 5.00 | 供應商針對本項目采購需求提供綠化系統(tǒng)設施設備(管道、噴頭等)維護維修專項服務方案,評委根據(jù)供應商提供的包括但不限于巡檢計劃、保修處理、服務能力及維修質量保證、工料節(jié)約、合理化建議、維修工具及器械設施設備配備等內容進行評審: ①維修服務方案中巡檢計劃、保修處理及管理記錄、維修質量保證科學全面具體,工料節(jié)約、合理化建議貼合項目實際、可操作性強,維修工具及器械設施設備齊全,能夠完全滿足采購人日常維修維護要求的,得5分; ②維修服務方案中巡檢計劃、保修處理及管理記錄、維修質量保證全面,工料節(jié)約、合理化建議具備結合實際有實施性,維修工具及器械設施設備齊全,符合采購人日常維修維護標準的,得4分; ③維修服務方案內容齊全,服務流程清晰,但服務措施僅能保障采購人日?;A維修維護的,得3分; ④維修服務方案內容片面、邏輯混亂,未結合項目實際情況且存在缺項漏項的,得1分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
6 | 安保管理專項服務方案 | 5.00 | 供應商針對本項目采購需求提供安保管理專項服務方案,評委根據(jù)供應商提供的包括但不限于安保服務工作流程、服務管理措施、服務質量檢查等內容進行表述。 ①安保管理方案中的服務工作流程安排科學、完全符合采購人實際要求,服務管理措施科學可行,服務質量檢查能夠貼合本項目實際,得5分; ②安保管理方案中的服務工作流程符合采購人要求,服務管理措施細致具備可行性,服務質量檢查具備操作性的,得4分; ③安保管理方案簡單籠統(tǒng)、內容片面、工作流程粗略、邏輯順暢的,得3分; ④安保管理方案內容不全面,管理措施簡略,無法全面滿足采購人需求且存在缺項漏項的,得1分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況;與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
7 | 擬投入養(yǎng)護及保潔設備配備情況 | 8.00 | 供應商針對本項目采購需求提供擬投入養(yǎng)護及保潔設備配備,評委根據(jù)供應商提供的包括但不限于養(yǎng)護及保潔設備的配備計劃、使用設備安排等方面進行評審: ①供應商提供的擬投入養(yǎng)護及保潔設備配備計劃邏輯縝密、表述細致,設備數(shù)量完全貼合服務地點實際情況,使用設備安排科學細致且設備有專人負責管理的,得8分; ②供應商提供的擬投入養(yǎng)護及保潔設備配備計劃邏輯清晰,設備數(shù)量符合服務地點實際情況,使用設備安排明確且設備有專人負責管理的,得7分; ③供應商提供的擬投入養(yǎng)護及保潔設備配備計劃邏輯順暢,配備設備數(shù)量結合服務地點實際情況進行設置,提及使用設備的安排且對設備能夠進行管理的,得6分; ④供應商提供的擬投入養(yǎng)護及保潔設備配備計劃邏輯混亂,配備設備數(shù)量不基本符合服務地點實際情況,無專人負責的,得3分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
8 | 人員配備方案 | 10.00 | 供應商針對本項目采購需求提供詳細的人員配備情況、人員管理及專業(yè)技能培訓的方案,根據(jù)本項目采購需求,組建相應的項目服務團隊,團隊人員配置至少包含人員分工(至少包含:衛(wèi)生保潔、綠化管理、安保管理等專業(yè)技術人員),評委對人員配置數(shù)量、人員分工、人員專業(yè)技能培訓及人員管理(含人員管理制度、臺賬制度、人員出勤制度等)等內容進行評審: ①針對本項目提供的人員組織結構設置合理、各崗位服務人員分工明確、人員數(shù)量充沛,管理類人員具備相應的管理能力,提供周全科學的人員培訓管理方案、員工穩(wěn)定措施,各類管理制度齊全詳細的,得10分; ②針對本項目提供服務人員分工、人員配備專業(yè)合理,有培訓方案的具體內容、人員數(shù)量滿足采購需求,管理類人員具備相應的管理能力,管理制度得當?shù)?,?分; ③針對本項目提供基本保障項目實施的人員,并對人員進行分工的,能夠對人員進行管理和培訓,提供管理制度內容的,得6分; ④針對本項目提供人員數(shù)量設置緊缺且對人員沒有進行專業(yè)工作分工、管理制度僅有簡單內容的,得3分。 ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況;與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
9 | 臨時、突發(fā)狀況應急預案 | 10.00 | 供應商針對本項目采購需求提供臨時、突發(fā)狀況應急預案,評委根據(jù)供應商提供的包括但不限于應急預案計劃、應急預案措施(環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件、重大活動和節(jié)日、雨雪特殊天氣等)、應急預案響應時間等方面內容進行表述。 ①對本項目的特征及臨時、突發(fā)狀況應急求情況分析透徹,能夠詳細結合本項目采購需求中編制具體詳實的應急預案,各項應急預案覆蓋科學全面、內容充實完整、邏輯縝密、應急工作流程流程清晰,方案與措施完美銜接且可行性高的,得10分; ②對本項目的特征及臨時、突發(fā)狀況應急需求情況進行分析,能夠結合采購需求編制應急預案,各項應急預案覆蓋全面、內容完整、應急工作流程細致便于操作的,得8分; ③對本項目的特征及臨時、突發(fā)狀況應急需求情況進行分析,各項應急預案覆蓋全面、內容周全、應急工作流程明確且可操作的,得6分; ④未對本項目的特征及臨時、突發(fā)狀況應急需求情況進行分析,覆蓋面小,內容齊全,應急工作流程粗略的,得3分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況;與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
10 | 服務質量保障措施 | 8.00 | 根據(jù)供應商提供的本項目質量保障措施,結合本項目實際進行評審,要求供應商對項目質量管理體系、質量保障措施、質量校核流程、成果驗收標準等內容進行表述。 ①質量管理體系內容邏輯縝密、保障措施完整詳實、質量校核流程詳細完整、成果驗收標準科學明確、成果管理辦法具體有效的,得8分; ②質量管理體系內容邏輯清晰、保障措施細致、質量校核流程明確、成果驗收標準合理、有成果管理辦法,得7分; ③質量管理體系內容邏輯順暢、保障措施完整、有質量校核流程、有成果驗收標準、有成果管理辦法,得6分; ④質量管理體系內容邏輯混亂、保障措施片面、成果驗收標準含糊、沒有成果管理辦法的,得3分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況;與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
11 | 服務進度保障措施 | 8.00 | 根據(jù)供應商提供的本項目進度保障措施,結合本項目實際進行評審,要求供應商對進度保障管理辦法、進度保障措施、進度管理人員、時間節(jié)點劃分、階段成果安排等內容進行表述。 ①保障管理辦法內容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責、任務節(jié)點劃分明確、階段成果真實具體的,得8分; ②保障管理辦法內容邏輯清晰、保障措施完整、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分、有階段成果,得7分; ③保障管理辦法內容邏輯順暢、保障措施片面、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分、有階段成果,得6分; ④保障管理辦法內容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、進度保障無專人負責、任務節(jié)點劃分含糊、沒有階段成果的,得3分; ⑤簡單照抄招標文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 說明:本項內容中每有一處描述不準確或者不滿足實際情況的扣1分,扣完為止。不準確或不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況;與國家或行業(yè)相關政策法規(guī)或管理辦法不符,或與行業(yè)慣例不符;不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。 |
12 | 類似業(yè)績 | 4.00 | 供應商提供2021年1月1日至本項目投標截止時間前承擔過的類似服務業(yè)績,每有一項得2分,滿分4分。(與同一方簽訂的同一服務項目在規(guī)定的時限內只計一次,不累計計算。類似業(yè)績不限行業(yè)、不限地域) 注:投標文件中須提供合同(以合同簽訂時間為準)或中標通知書(以中標通知書落款時間為準)原件的掃描件附在投標文件中,未提供或不符合要求或模糊不清的不得分。 |
13 | 服務承諾書 | 4.00 | 1.供應商提供養(yǎng)護不到位的違約承諾,承諾由于供應商養(yǎng)護服務不到位(包括但不限于樹木死亡率高、垃圾清除不合格、影響綠化景觀、對采購單位造成負面影響等情況的),承諾出現(xiàn)上述情況的供應商承擔不少于工程總造價的1%的違約經濟處罰,得2分。 2.供應商提供服務響應速度的違約承諾,接到采購人通知后供應商服務響應時間在6小時以內、問題處理時間不超過24小時的,得2分。 注:投標文件中須附承諾函,承諾函格式自擬并加蓋供應商公章,不符合要求或未提供的不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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