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吳忠市城市綠化隊2025年度綠地養(yǎng)護管理及臨時使用人工、機械租賃采購項目

發(fā)布時間: 2025年03月13日
摘要信息
招標單位
招標編號
招標估價
招標聯(lián)系人
招標代理機構
代理聯(lián)系人
報名截止時間
投標截止時間
招標詳情
下文中****為隱藏內(nèi)容,僅對千里馬會員開放,如需查看完整內(nèi)容請 或 撥打咨詢熱線: 400-688-2000
相關單位:
***********公司企業(yè)信息
一、采購標段

采購計劃編號: 項目名稱: 分包名稱: 分包類型: 采購方式: 預算金額 報價方式: 是否屬于技術復雜,
專業(yè)性強的采購項目: 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標
和固定價格采購項目: 是否適宜由中小企業(yè)提供: 不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
********2025年度綠地養(yǎng)護管理及臨時使用人工、機械租賃采購項目
****2025年度綠地養(yǎng)護管理及臨時使用人工、機械租賃采購項目五標段服務類
競爭性磋商730000.00
總價采購項目

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應商資格條件

1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:

1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標人的其他資格要求:

序號 合格投標人的其他資格要求
1 中小企業(yè)聲明函。

三、商務要求

采購標的交付(實施)的時間(期限)合同簽訂后1年

采購標的交付地點(范圍)采購單位指定地點

付款條件(進度和方式)按采購合同約定

四、技術要求

貨物類 服務類 工程類

標的清單(服務類) 序號 品目名稱及編碼 標的名稱 服務內(nèi)容 數(shù)量 單價 服務標準及詳細要求 服務期限 備注
1 C****0000-園林綠化管理服務 ****2025年度綠地養(yǎng)護管理及臨時使用人工、機械租賃采購項目五標段 具體內(nèi)容詳見磋商文件 1 730000.00 標的1-園林綠化管理服務:****2025年度綠地養(yǎng)護管理及臨時使用人工、機械租賃采購項目五標段(具體內(nèi)容詳見磋商文件) 合同簽訂后1年

采購需求附件:

采購需求附件
附件1:采購需求.doc

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務類 工程類

服務類

服務內(nèi)容****2025年度綠地養(yǎng)護管理及臨時使用人工、機械租賃采購項目五標段

履約保證金/

甲方責任按采購合同約定

乙方責任按采購合同約定

違約責任按采購合同約定

不可抗力按采購合同約定

保密按采購合同約定

服務期限合同簽訂后1年

爭議解決按采購合同約定

驗收標準(附驗收方案)按照寧財規(guī)發(fā)〔2022〕10 號《****政府采購履約驗收管理暫行辦法》及合同約定執(zhí)行。 (驗收方案附件):履約驗收方案.docx

服務地點(范圍)采購單位指定地點

付款條件(進度和方式)按采購合同約定

六、評審方法及評審細則

評標方法:

最低評標價法

綜合評分法

評審細則類別: 服務類細則類別

服務類細則類別 序號 評審項目 權重分 評分標準
1 投標報價 10.00 按滿足招標文件要求且報價最低的投標報價做為評標基準價,其價格分為滿分10分;其他投標人報價得分按以下公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10。
2 類似業(yè)績 6.00 自 2022年1月1日至投標截止日(以簽訂日期為準)的類似業(yè)績;每有一項得 2 分,沒有不得分, 最高6分。 ( 注:響應文件中提供合同或中標通知書復印件或掃描件并加蓋投標人電子公章,否則不得分)
3 綠化養(yǎng)護服務方案1 13.00 綠化養(yǎng)護管理工藝及方法:綠化養(yǎng)護的工藝及方法內(nèi)容全面,程序規(guī)范,可實施性強充分滿足項目實際情況得13分;綠化養(yǎng)護的工藝及方法內(nèi)容較全面,程序完整,滿足項目實際情況的得9分;有清晰的工藝及方法,但可實現(xiàn)目標不夠明確,管理內(nèi)容深度不夠得5分;養(yǎng)護的工藝及方法內(nèi)容不細致,無有效的工藝保障,操作性不強的得3 分;未提供不得分。
4 綠化養(yǎng)護服務方案2 12.00 養(yǎng)護及保潔質量管理措施:能夠全面深入分析,制定質量管理措施,對項目內(nèi)容了解描述的完整準確、操作性強、措施合理、滿足項目需求的得12分;制定的質量管理措施具有可操作性、完善合理、能夠滿足項目需求、但分析的深度不夠,對個別內(nèi)容描述的不夠詳細準確的得8分;制定的質量管理措施完整,基本符合項目需求,但對內(nèi)容描述的不夠詳細準確的得5分;制定的質量管理措施不完善,操作性不強,對本項目了解較少的得3分;未提供不得分。
5 服務方案1 10.00 評委根據(jù)供應商提供的作業(yè)服務實施方案是否貼合養(yǎng)護單位基本條件、是否全面、科學、可行,進行評審。作業(yè)服務實施方案貼合養(yǎng)護單位條件,內(nèi)容全面,細致得10分;作業(yè)服務實施方案基本滿足養(yǎng)護單位需求,內(nèi)容較全面得7分;方案內(nèi)容具體,措施得當,但缺乏針對性得4分;方案內(nèi)容不完整,缺乏針對性,制定的實施方案不完善、不全面、不細致得2分;未提供不得分。
6 服務方案2 10.00 評委根據(jù)供應商提供的秋季落葉、冬季樹枯、夏季樹木缺水、果樹嫁接等作業(yè)服務實施方案是否貼合養(yǎng)護單位條件進行評審。服務實施方案全面,內(nèi)容詳實、具體,包含以上內(nèi)容,且完全滿足采購需求且優(yōu)于其他投標人的得 10 分;實施方案比較全面,內(nèi)容基本詳實、具體,包含以上內(nèi)容,基本滿足采購需求的得 8 分;實施方案不全面,內(nèi)容不夠詳實、具體, 包含以上內(nèi)容,部分滿足采購需求的得 5 分;實施方案未按要求響應的得 2 分; 未提供服務承諾的不得分。
7 服務方案3 10.00 評委根據(jù)供應商提供的項目質量控制措施及保障方法進行評審。質量控制措施及保障方法完整準確、操作性強、方案合理、滿足項目需求的得10分;質量控制措施及保障方法完善合理、能夠滿足項目需求、但分析的深度不夠,對個別內(nèi)容描述的不夠詳細準確的得7分,制定的方法完整,符合項目需求,但對部分內(nèi)容描述的不夠詳細準確的得5分;制度的方法不全面,內(nèi)容不夠詳實、具體得2分;未提供服務承諾的不得分。
8 服務方案4 10.00 評委根據(jù)供應商提供的管理服務費測算費用的合理性、科學性、完整程度,從本項目所配置服務人員的數(shù)量、薪酬、福利費、工具耗損、管理費用是否合理,進行評審。服務費測算費用全面,內(nèi)容詳實、具體,包含以上內(nèi)容,且完全滿足采購需求且優(yōu)于其他投標人的得10分;服務費測算費用比較全面,內(nèi)容基本詳實、具體,包含以上內(nèi)容,基本滿足采購需求的得7分;內(nèi)容不全面,不夠詳實、具體, 包含以上內(nèi)容,部分滿足采購需求的得5分;未按要求響應的得 2 分; 未提供的不得分。
9 養(yǎng)護節(jié)水管理措施 8.00 管理措施內(nèi)容全面、科學合理、可實施性強,能夠結合具體實施地點因地制宜,提出有效的方案內(nèi)容的得 8分;管理措施基本可行,實施性較強,滿足項目采購需求得5分;管理措施內(nèi)容不完善,問題欠考慮得3分;措施內(nèi)容描述不準確,對本項目了解較少的得1 分;未提供不得分。
10 應急預案 11.00 制定各種突發(fā)事件應急預案,突發(fā)事件包括:秋季落葉、冬季樹枯、夏季樹木缺水、突發(fā)緊急狀況、環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件、重大活動和節(jié)日、雨雪特殊天氣等: 1、供應商應對突發(fā)緊急狀況制定可行的應急預案,且有效、具體、可行的保障措施,可操作性強;備用生產(chǎn)工具等應急環(huán)衛(wèi)設備設施充足,應急保潔人員及時到位,得11分。 2、供應商應對突發(fā)緊急狀況具體制定可行的應急預案,提供的保障措施較為可行;備用生產(chǎn)工具等應急設施基本充足,應急維護人員及時到位,得 8分。 3、供應商應對突發(fā)緊急狀況制定可行的應急預案,提供的保障措施一般;備用生產(chǎn)工具等應急設施基本充足,應急維護人員及時到位,得5分。 4、供應商應對突發(fā)緊急狀況制定可行的應急預案,提供的保障措施可行性差;內(nèi)容缺失較多得3分。 未提供相應內(nèi)容不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

免責聲明: 本頁面****政府采購有關法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機構發(fā)布的,**政府采購網(wǎng)對其內(nèi)容概不負責,亦不承擔任何法律責任。

附件(2)
招標進度跟蹤
2025-03-13
意見征集
吳忠市城市綠化隊2025年度綠地養(yǎng)護管理及臨時使用人工、機械租賃采購項目
當前信息
招標項目商機
暫無推薦數(shù)據(jù)
400-688-2000
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