风流少妇一区二区三区-久久一夜天堂av一区二区-粉嫩99国内精品久久久久久久-中文字幕一区二区高清在线

投標人：****

一

施工
組織設(shè)計

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

施工方案
與技術(shù)措施

鋼結(jié)構(gòu)施工方案及技術(shù)措施比較全面。方案與措施齊全;方案基本可行，措施基本合理、完善。針對性較強;各章節(jié)劃分清晰明確、內(nèi)容編制詳細，對重點分部工程描述詳細具有合理性可操作性;

本項目回填土方為山皮石，回填土方采用20噸及5噸壓路機，噸位過小，影響土方回填施工質(zhì)量及進度�；靥钌狡な贿m用環(huán)刀取樣。本標段不涉及鐵藝欄桿等施工內(nèi)容。方案中提及的換熱站供暖工藝及方案與本項目采用電熱膜供暖的方案不符。重點不突出。編制依據(jù)應增加內(nèi)容（相關(guān)法律法規(guī)、標準圖集等）；應增加對工程的總體目標的描述（質(zhì)量、進度、安全文明施工等）無工程概況和編制依據(jù);

2

施工現(xiàn)場
總平面布置

平面布置內(nèi)容較詳細

道路交通流不明確，基本設(shè)施不全。未考慮消防設(shè)施，入口無洗車池，無綠化;布置不全;總平面布置不詳細，臨時道路不清晰；未見擬建建筑與平面圖所布置的位置關(guān)系；未見臨時水電原點及布置線路

3

質(zhì)量管理體系
與措施

質(zhì)量管理體系、目標管理網(wǎng)絡(luò)圖齊全;質(zhì)量管理措施具體;基本合理;具有明確的質(zhì)量管理組織機構(gòu)以及各崗位職責；建立質(zhì)量管理獎罰制度。質(zhì)量保證體系健全措施合理

缺乏有效的質(zhì)量管理制度;質(zhì)量是關(guān)鍵，措施不是十分詳細。缺少各分項工程質(zhì)量保證措施;

4

安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施

合理、可行、措施完善;保證措施得當;質(zhì)量體系健全;機構(gòu)健全責任明確；制定了安全質(zhì)量標準化工地方案

措施不全、無針對性;環(huán)境保護措施與實際不符

5

工程質(zhì)量防通病措施

質(zhì)量通病點考慮全面防范措施得當;內(nèi)容基本合理

可操作性不強;無基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量通病防治措施;不全面

6

工程進度計劃與措施

進度符合招標文件要求;進度安排合理，措施完善、可行

有計劃、不詳細；沒有具體可控的施工節(jié)點

7

季節(jié)性
施工措施

考慮全面措施得當。風、雨季措施合理、可行

措施不全，節(jié)性施工考慮不充分;缺少冬季施工措施，應設(shè)置專人負責。

8

降低成本措施

基本合理;降低成本措施得當;措施齊全

內(nèi)容空泛

9

緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施

內(nèi)容比較全面，有具體的疫情防控措施。齊全;全面，合理;預案全面得當;有疫情防護預案;

緊急情況處理措施考慮不全面

10

**配備計劃及保障措施

**配備計劃合理保障措施可行;基本合理;內(nèi)容及保證措施比較全面詳實

措施不詳，缺少**配備計，保障措施可操作性不強

二

項目管理機構(gòu)

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

項目管理機構(gòu)配置情況

機構(gòu)配備情況符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求

派遣的人員持有的資格證較少

2

項目負責人（建造師）學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求

沒有職稱

3

其他項目管理人員的學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求

無

三

投標報價情況

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

報價合理性

符合要求

無

2

單價合理性

合理

無

3

數(shù)據(jù)或
計算錯誤

合理;符合;準確;

無

投標人：******公司

一

施工
組織設(shè)計

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

施工方案
與技術(shù)措施

施工內(nèi)容基本齊全，有可操作性;方案基本合理、可行。措施基本完善。方案詳細，具有鋼結(jié)構(gòu)加工安裝的方案與技術(shù)措施；各種方案的制定有針對性行；充分考慮了施工對土方開挖的影響，有基坑排水及保護措施。;

個別分項工程技術(shù)措施需完善;重點部位需突出。個別分項措施不詳細;缺少編制依據(jù)；未見挖基坑文字描述的關(guān)于土方開挖平面布置圖及豎向剖面圖。十四項基礎(chǔ)梁有對樁頭進行處理描述、本工程是否有樁基礎(chǔ)（未見圖紙）若有樁基礎(chǔ)應編制樁基礎(chǔ)施工方案

2

施工現(xiàn)場
總平面布置

現(xiàn)場具有環(huán)形消防道路。王中秀:道路交通流明確，結(jié)合疫情設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施。

現(xiàn)場布置闡述不清晰。施工圍擋對其所使用材料及高度及裝飾效果進行描述；未見擬建建筑物與布置圖的位置關(guān)系，水電線路不清晰，缺少消防防護用具。無消防器材和綠化，洗車處位置不合理;消防設(shè)施應明確具體布置位置。內(nèi)容不全。;

3

質(zhì)量管理體系
與措施

基本合理;體系健全合理措施得當

針對性不強;工程質(zhì)量保證措施內(nèi)容不全面，缺少質(zhì)量保證體系框圖；缺少各分項工程質(zhì)量保證措施。質(zhì)量體系與保證措施有待完善;管理體系不全.

4

安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施

基本合理,措施合理可行;

隔油池在總平面布置中沒有。安全生產(chǎn)制度不完成;文明施工內(nèi)容不詳細，缺少相關(guān)制度辦法及組織機構(gòu)。保護措施不全

5

工程質(zhì)量防通病措施

質(zhì)量通病內(nèi)容分析基本全面;基本合理;防范措施得當可行.

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病防范措施不完整;不全面;內(nèi)容涵蓋不全面，缺少安裝工程、裝飾工程等質(zhì)量通病措施;不全面，無基礎(chǔ)、主體部位的質(zhì)量通病防治措施;

6

工程進度計劃與措施

符合招標文件要求;進度安排合理，措施完善、合理、可行;

進度計劃保證措施不全面，沒有針對本項目的投入的勞動力及機械設(shè)備需求分析。未見重要施工節(jié)點的保證措施;分項施工部位未詳細列出

7

季節(jié)性
施工措施

措施齊全;合理、可行、全面.考慮合理;措施可行;

無

8

降低成本措施

措施可行;基本合理

不全面;沒有針對本項目的具體措施;措施無針對性;操作性不強;

9

緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施

可行;基本合理

緊急情況處理措施不完善;措施不全面;對各種緊急情況分析不充分，缺少新冠疫情防控相關(guān)措施。;

10

**配備計劃及保障措施

滿足招標文件要求;基本合理

針對性不強;缺乏操作性;缺少**配備計劃明細

二

項目管理機構(gòu)

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

項目管理機構(gòu)配置情況

滿足要求;符合要求;符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;符合要求

無

2

項目負責人（建造師）學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

滿足要求;符合要求;符合要求;符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;

無

3

其他項目管理人員的學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

滿足要求;符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要;符合要求;

無

三

投標報價情況

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

報價合理性

合理;符合要求;

無

2

單價合理性

合理

無

3

數(shù)據(jù)或
計算錯誤

無;準確;合理;符合;

無

投標人：****集團有限公司

一

施工
組織設(shè)計

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

施工方案
與技術(shù)措施

1、內(nèi)容完整，條理清晰，有可操作性;2方案基本合理、全面，措施基本完善、可行。3每章節(jié)劃分全面清晰明確，內(nèi)容編制詳細即具有合理可操性，又具有新工藝新設(shè)備其先進性。對重點分部分項工程闡述詳細。;4、采用混凝土激光整平機，能夠提供工作效率，提高整個地坪的平整度，確保施工地坪的整體性更好。 5、采用高空壓瓦機，現(xiàn)場壓瓦、直接上瓦，徹底解決了異地壓瓦機來回運輸，吊車上瓦，易損壞的不便因素。同時解決了各種高空作業(yè)難題，使得高空生產(chǎn)和高空作業(yè)安全高效6、齊全、有效;

1、細節(jié)有待完善;2、重點部位不突出。3、對重點難點施工部位缺少標準樣板式真實照片;

2

施工現(xiàn)場
總平面布置

1、人性化設(shè)施突出。;2、現(xiàn)場布置描述詳細；規(guī)劃合理。各項闡述符合現(xiàn)行標準要求規(guī)定。3、布局合理;4、布局合理;5、施工總平面圖布置圖科學合理，標準化程度較高。;

1、平面布置定義不明確、不詳細。2、未見擬建建筑與現(xiàn)平面布置位置關(guān)系。3消防器材不足;

3

質(zhì)量管理體系
與措施

1、體系健全，措施齊全;2、體系完善，措施合理、可行。3、質(zhì)量保證管理體系健全、項目各責任主體分工清楚，質(zhì)量措施得當;4、質(zhì)量保證體系完整全面，機構(gòu)設(shè)置合理、崗位職責明確、各分項工程質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳細全面，措施合理。質(zhì)量管理體系健全，質(zhì)量職責明確，質(zhì)量保證措施基本滿足要求。

質(zhì)量管理制度有待完善;

4

安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施

1、針對性強，措施完善、合理、可行、全面。2、依據(jù)明確、措施合理;3、承諾按照國家、**省、**市有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建**省安全標準化工地。 4、重點部位安全防護措施全面細致。5、詳細制定了各分部分項工程的安全技術(shù)措施。 4、建立了文明施工組織領(lǐng)導機構(gòu)，健全到了文明施工管理制度。內(nèi)容全面、分析到位。危險源防范措施得當。各責任主體分工明確。安全管理體系健全、獎罰制度明確，進場安全教育程序合理，重大危險源分析基本準確，各專業(yè)安全技術(shù)措施可行;

防塵降噪措施應加強，宿舍臨時用電管理不完善;

5

工程質(zhì)量防通病措施

1、全面、有針對性;2、內(nèi)容涵蓋全面，分析深入、措施具體得當。3、質(zhì)量通病分析明確，各項通病防范措施得當可行;4、質(zhì)量通病分析基本準確，防治措施可行5、措施合理、完善、可行，針對性強;

未見鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量通病防范措施;

6

工程進度計劃與措施

整體施工進度計劃基本合理，進度保證措施可行;計劃合理，措施齊全;1、施工進度控制全面，其中涵蓋了的組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理信息措施。 進度計劃采用分級管控辦法，科學合理。工程進度安排合理，措施全面、完善、可行。進度安排合理，各項進度保障措施得當可行;

重要施工節(jié)點體現(xiàn)不明確，勞動力投入情況考慮不充分;

7

季節(jié)性
施工措施

雨季、冬季施工質(zhì)量保證措施完整;措施齊全;基本全面、合理、可行�？紤]全面措施得當;

施工措施考慮不充分;

8

降低成本措施

:1、對本項目的建設(shè)情況掌握比較詳細，充分考慮了本項目土方工程施工的成本控制措施。;2、降低成本措施得當;3、措施齊全;4、措施完善，內(nèi)容全面。;5、基本合理;

現(xiàn)場管理也是降低成本的重要項目;

9

緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施

1、處理措施齊全、預案得當;2、緊急情況和各項應急預案已考慮;3、措施完善、合理。4、詳細制定了各種應急預案和各項應急管理制度,分析全面措施得當可行;

緊急情況考慮不全面;2、在傳染病的預防方案及處理預案中，應結(jié)合當前重點強調(diào)新冠疫情的預防及處理。3、缺少應對新冠疫情的專項預案及處理措施;

10

**配備計劃及保障措施

1、**配備合理，保障措施基本齊全;2、對工程成品保修做出了承諾，成立以工程的項目生產(chǎn)經(jīng)理為第一 ****小組，為業(yè)主提供24小時的保修服務。計劃齊全、措施得當;

保障措施不具體;

二

項目管理機構(gòu)

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

項目管理機構(gòu)配置情況

1、人員配備合理符合要求，資格條件滿足相關(guān)規(guī)定;2、:配置合理符合投標文件要求

無

2

項目負責人（建造師）學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

符合招標要求規(guī)定符合國家相關(guān)規(guī)定;具有本科學歷、高級工程師職稱、具有一級建造師資格證;

無

3

其他項目管理人員的學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

項目技術(shù)負責人具有本科學歷、高級工程師職稱、具有一級建造師資格證;符合要求;符合相關(guān)法律法規(guī)要求符合招標文件規(guī)定;

無

三

投標報價情況

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

報價合理性

合理

無

2

單價合理性

合理

無

3

數(shù)據(jù)或
計算錯誤

無

無

投標人：**省****公司

一

施工
組織設(shè)計

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

施工方案
與技術(shù)措施

內(nèi)容劃分詳細編制清晰，圖表表示直觀明確；方案編制合理可操作性強；重點突出（鋼結(jié)構(gòu)分部工程闡述詳細）;2方案合理，技術(shù)全面、完善；;3涵蓋內(nèi)容比較全面。齊全，有針對性;

編制依據(jù)單一、缺少內(nèi)容（如各施工規(guī)范、驗收標準、相應圖集、相關(guān)法律法規(guī)）。缺少新工藝、新材料、新設(shè)備內(nèi)容;重點不突出;條理不清晰;沒有針對性，D2合同****園區(qū)道路、停車場、園區(qū)道路交通標志線、園區(qū)大門、綠化、室外消防管線、通風空調(diào)等工程內(nèi)容。 2、沒有新技術(shù)、新工藝應用相關(guān)內(nèi)容。

2

施工現(xiàn)場
總平面布置

1、配套設(shè)施基本齊全。布局合理、全面;平面布置圖清晰明了，內(nèi)容較全面;

1、應標明臨時道路車流走向；結(jié)合疫情需設(shè)置防控用房。2、未考慮消防措施，未考慮場地綠化。3、本標段均為鋼結(jié)構(gòu)工程施工，廠庫房均為一層、面積較大，且鋼筋用量較少，施工過程中采用塔吊運輸鋼筋不合理。4、應增加現(xiàn)場平面布置個區(qū)域布置原則及標準;

3

質(zhì)量管理體系
與措施

1、措施得當;2、內(nèi)容涵蓋全面，分析深入、措施具體得當3全面、完善、針對性強

缺少質(zhì)量保證體系框圖，質(zhì)量管理組織機構(gòu)與管理體系混淆。缺少各崗位質(zhì)量管理職責。質(zhì)量管理措施有待完善;

4

安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施

安全教育制度完善;措施齊全、有效;建立了分級負責的安全生產(chǎn)保證體系，明確了項目經(jīng)理、項目安全員、技術(shù)負責人的安全職責。;機構(gòu)設(shè)置合理、制度完善、措施完善�？尚泻侠�;

1、安全重點防范不全面;2、無各分部分項工程的安全技術(shù)措施。 3、無文明施工管理制度。

5

工程質(zhì)量防通病措施

1、措施得當。2、內(nèi)容涵蓋全面，分析深入、措施具體得當。3、全面、完善、針對性強。;

1、缺少質(zhì)量保證體系框圖，質(zhì)量管理組織機構(gòu)與管理體系混淆。2、缺少各崗位質(zhì)量管理職責。3、質(zhì)量管理措施有待完善。

6

工程進度計劃與措施

1、網(wǎng)絡(luò)圖詳細、合理;2、計劃合理，措施完善。;3、考慮到了氣候條件對施工進度的影響。提出了趕工措施，保證施工進度。;4、滿足招標文件要求;

1、關(guān)鍵節(jié)點不明確，進度保證不完善;

7

季節(jié)性
施工措施

1、季節(jié)性施工考慮充分;2、措施全面;3、可行;4、全面、合理、可行。;

1、內(nèi)容空泛。

8

降低成本措施

1、措施正確。2、措施得當。3、可行。

1、沒有從加強設(shè)計優(yōu)化、減少設(shè)計變更及簽證、合理安排工序、避免返工等方面進行說明。

9

緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施

1、可行;2、考慮了疫情防控措施;3、措施全面、可行、合理。針對性強。;4、應急預案全面詳細，同時具有新冠疫情專項的防控措施。

1、緊急情況處理不詳細;2、針對性不強;

10

**配備計劃及保障措施

1、計劃合理，措施完善、可行。;2、措施可行。3、合理可行;4、擬投入到本項目的施工設(shè)備、勞動力比較明確，計劃詳細;

1、材料保證待完善。

二

項目管理機構(gòu)

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

項目管理機構(gòu)配置情況

1、符合要求;2、滿足投標文件要求;3、符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;4、人員配置符合招標文件的;

無

2

項目負責人（建造師）學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

1、符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;2、滿足要求;3、符合要求;4、具有二級建造師資格;5、符合要求。

項目負責人無職稱

3

其他項目管理人員的學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

1、具有二級建造師資格;2、符合要求。;3、符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;4、滿足要求;5、符合要求;

項目負責人無職稱

三

投標報價情況

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

報價合理性

合理

無

2

單價合理性

合理

無

3

數(shù)據(jù)或
計算錯誤

無

無

投標人：****公司

一

施工
組織設(shè)計

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

施工方案
與技術(shù)措施

方案基本全面、合理，措施完善、可行

施工方案沒有針對性，缺少鋼結(jié)構(gòu)安裝的相關(guān)施工方案和技術(shù)措施。2、本項目土方挖方段落土質(zhì)疏松，挖方高度較低，多數(shù)為挖出雜填土，因此本項目挖方工程不適宜采用爆破措施。;3、無工程概況和編制依據(jù)，施工項目不全;4、分部分項劃分過細過雜不清晰主次不明確；各專業(yè)劃分不明顯未見采暖通風專業(yè)及弱電部分工程；未突出土建重點工程（鋼結(jié)構(gòu)分部工程闡述不詳細）；未見編制依據(jù)、對工程整體概況的描述及對工程總目標為見闡述；未見腳手架編制方案5、分項工程 技術(shù)措施不全;6、應突出重點部位。

2

施工現(xiàn)場
總平面布置

1、現(xiàn)場平面布置圖較全面、但缺少圖示圖例。與擬建建筑物位置關(guān)系;2、配套設(shè)施齊全，布置合理。分區(qū)明確。3、楊海波:消防器材配置齊全;

平面布置缺少文字描述（如圍擋、大門相關(guān)材料、高度、標準等等）；施工臨時道路應具有環(huán)形封閉為;2、:出入口無洗車池，無場地綠化;4、李英杰:辦公空間布置不合理，標準化程度較低，內(nèi)容過于粗略，不詳細。

3

質(zhì)量管理體系
與措施

1、基本合理;

不全面;2、質(zhì)量保證措施操作性不強;3、缺少質(zhì)量保證體系框圖，質(zhì)量保證措施不全面，無各分部分項工程的質(zhì)量保證措施。措施不具體;

4

安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施

基本合理、可行

1、環(huán)保措施與本工程不符2、安全措施不全;3、沒有安全防護措施；缺少各分部分項工程的安全技術(shù)措施；未建立文明施工組織領(lǐng)導機構(gòu)，缺少文明施工管理制度

5

工程質(zhì)量防通病措施

無

不全面，沒有針對性。2、內(nèi)容過于簡單，沒有針對本項目深入分析各項工程的質(zhì)量通病。3、質(zhì)量通病考慮不全面;4、無土建工程質(zhì)量通病防治措施;

6

工程進度計劃與措施

基本滿足招標文件要求

各主要分項工程劃分不詳細;2、缺少針對本項目的勞動力、機械設(shè)備投入分析。3、楊海波:沒有可操作性;無進度計劃，措施不全面。;

7

季節(jié)性
施工措施

基本可行

1、內(nèi)容不詳細，缺少高溫季節(jié)施工措施。2、缺乏機構(gòu)設(shè)置； 缺少大風措施。3、措施不全面;4、考慮不充分;

8

降低成本措施

基本合理、可行;

內(nèi)容不全面，沒有針對性，重點闡述的園林綠化工程苗木規(guī)格及價格等內(nèi)容與本項目無關(guān)。2、趙蕾:針對性不強;3、不全面;4、內(nèi)容空泛;

9

緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施

基本合理

不全面;緊急情況處理措施不明確;

10

**配備計劃及保障措施

計劃合理，措施完善、可行。

1、內(nèi)容空泛。2、保障措施不具體。

二

項目管理機構(gòu)

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

項目管理機構(gòu)配置情況

1、符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;2、符合要求;3、符合要求;4、滿足要求;

無

2

項目負責人（建造師）學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

1、符合要求;2、具有一級建造師資格證，具有本科學歷;3、滿足要求;4、符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;5、符合要求。

無

3

其他項目管理人員的學歷、專業(yè)、職稱和業(yè)績

1、具有高級工程師職稱;2、符合相關(guān)規(guī)定及招標文件要求;3、滿足要求;4、符合要求;5、符合要求

無

三

投標報價情況

評審內(nèi)容

優(yōu)點

存在缺陷或簽訂合同前
應注意和澄清事項

1

報價合理性

合理

無

2

單價合理性

合理

無

3

數(shù)據(jù)或
計算錯誤

無

無