位置>千里馬招標(biāo)網(wǎng)> 招標(biāo)中心> 海原縣中醫(yī)醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目
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**** | 項(xiàng)目名稱:****物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 | |
****物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 | 分包類型:服務(wù)類 | |
公開(kāi)招標(biāo) | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算****000.00 | |
****000.00 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算(元):****000.00 | |
****000.00 | ||
總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,否 | |
否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《****政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書(shū),或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書(shū)),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書(shū)、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購(gòu)網(wǎng)(www.****.cn****政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國(guó)”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.(是/否)專門(mén)面向中小微企業(yè):1是0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:
1 | 無(wú) |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
1 | 其他服務(wù) | ****物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu) | 1 | ****000.00 | 標(biāo)的1-其他服務(wù):****后勤物業(yè)社會(huì)化服務(wù)方案 ****醫(yī)院后勤保障,****醫(yī)院管理制度,****醫(yī)院改革,根據(jù)《****辦公廳****醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》《****辦公廳****醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《****醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》及有關(guān)精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定****后勤社會(huì)化服務(wù)方案。一、醫(yī)院概況****占地面積約100畝,建筑面積19525m2。醫(yī)院現(xiàn)有職工近300人,設(shè)有臨床科室9個(gè)、醫(yī)技科室6個(gè),職能科室10個(gè),編制床位220張,實(shí)際開(kāi)放床位300張,承擔(dān)著全縣廣大群眾的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療服務(wù)和全縣****基地等職能,為****醫(yī)院。二、物業(yè)管理實(shí)施社會(huì)化服務(wù)的必要性****致力于打造****醫(yī)院,****醫(yī)院辦后勤服務(wù)模式,存在清潔衛(wèi)生、保安、綠化、機(jī)電設(shè)備維修等難以系統(tǒng)統(tǒng)一,****醫(yī)院規(guī)模大、人員流量大,功能復(fù)雜,安全隱患多、環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)形象要求高等特點(diǎn)和所面臨的難點(diǎn),****醫(yī)院的管理水平。2002年,原衛(wèi)生部頒布了《****服務(wù)社會(huì)化改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)管辦分離,由辦后勤服務(wù)向購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)轉(zhuǎn)變,建立后勤管理和服務(wù)新模式;2015年,****辦公廳發(fā)布《****醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出“****服務(wù)社會(huì)化”;2017****醫(yī)院改革試點(diǎn),****辦公廳印發(fā)《****醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,****醫(yī)院“后勤一站式”服務(wù)模式,****服務(wù)社會(huì)化。打破行政隸屬關(guān)系,堅(jiān)持后勤管理和服務(wù)職能相分離,****醫(yī)院后勤社會(huì)化服務(wù),走專業(yè)化、集約化、市場(chǎng)化的道路,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由辦后勤轉(zhuǎn)變?yōu)楣芎笄谵D(zhuǎn)變,提高質(zhì)量和效率,精簡(jiǎn)冗員,降低成本,為病人和醫(yī)務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)高效、價(jià)格合理的后勤服務(wù)迫在眉捷。二、服務(wù)內(nèi)容及預(yù)算(一)預(yù)算金額。166萬(wàn)元/每年,按月考核撥付。資金自籌。(二)服務(wù)期。三年,每年考核合格后續(xù)簽合同。(三)采購(gòu)內(nèi)容1.醫(yī)院保安、消防及服務(wù);2.醫(yī)院保潔及服務(wù);3.醫(yī)院綠化:面積約11000 平方米;4.電梯管理:12部電梯;5.車(chē)輛管理:車(chē)位約300個(gè)。三、崗位設(shè)置與人員配備序號(hào) 崗位 人員數(shù)量 職責(zé)1 門(mén)房(保安) 4 負(fù)責(zé)大門(mén)安保工作、人員引導(dǎo)、登記,24小時(shí)制。2 停車(chē)場(chǎng)(保安) 1 負(fù)責(zé)人員車(chē)輛疏導(dǎo)、停放,確保道路暢通。 3 消防監(jiān)控室 4 1.每班次均須有持消防設(shè)施操作中級(jí)證書(shū)人員帶班;2.嚴(yán)格執(zhí)行消防監(jiān)控室值班制度,24小時(shí)制度;3.做好相關(guān)登記、記錄及時(shí)處理突發(fā)事件;4.做好消防系統(tǒng)日常排查并做記錄。4 安檢系統(tǒng)(保安) 3 負(fù)責(zé)門(mén)禁系統(tǒng)安保工作、人員疏導(dǎo),24小時(shí)制。 5 巡邏(保安) 4 1.負(fù)責(zé)整樓安保、維持秩序;2.負(fù)責(zé)電梯疏導(dǎo);3.按規(guī)定事件及路線履行防火防盜等安全巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;4.24小時(shí)制。6 急診保潔 1 負(fù)責(zé)急診全區(qū)域衛(wèi)生。7 住院部保潔 8 負(fù)責(zé)住院部各科室衛(wèi)生。 8 門(mén)診大廳及供應(yīng)室和放射科、發(fā)熱門(mén)診保潔 3 負(fù)責(zé)門(mén)診一樓、供應(yīng)室、放射科及發(fā)熱門(mén)診衛(wèi)生。9 門(mén)診二樓、B超、手術(shù)室保潔 3 負(fù)責(zé)門(mén)診二樓、B超室、手術(shù)室衛(wèi)生。10 門(mén)診三樓及化驗(yàn)室保潔 2 負(fù)責(zé)門(mén)診三樓、化驗(yàn)室衛(wèi)生。11 行政區(qū)及會(huì)議室保潔 1 負(fù)責(zé)行政區(qū)域、會(huì)議室衛(wèi)生。12 大院及院平綠化保潔 3 負(fù)責(zé)大院、綠化、煎藥室、制氧室、污水處理室衛(wèi)生及綠化帶的修剪。13 醫(yī)療廢物收集 1 負(fù)責(zé)全院所有醫(yī)療廢物的收集、記錄及運(yùn)送(須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn))。14 輸液瓶收集 1 負(fù)責(zé)全院輸液瓶的收集歸類、記錄。15 被褥中心 2 負(fù)責(zé)收集配送被褥、記錄。16 水電暖 3 負(fù)責(zé)水、電、暖的日常巡查,水電暖設(shè)施的維修、記錄,24小時(shí)制。17 管理人員 1 負(fù)責(zé)隊(duì)伍管理及對(duì)接單位一切事務(wù)(相關(guān)人員特種設(shè)備管理證)。合計(jì)人數(shù) 45人備注 保安須持證上崗,且保持電話24小時(shí)暢通,確保做到隨叫隨到隨用四、服務(wù)方案(一)保安服務(wù)方案1.服務(wù)范圍。保安負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)范圍內(nèi)正常的工作、生活秩序、協(xié)助醫(yī)院做好內(nèi)部的安全防范工作(包括消防安全監(jiān)控)。保安服務(wù)人員應(yīng)具有良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、護(hù)衛(wèi)技能,要忠于職守,有勝任維護(hù)公共秩序工作的綜合能力,還要有良好的職業(yè)道德、做到禮貌待客、堅(jiān)持原則。保安服務(wù)****醫(yī)院實(shí)際情況嚴(yán)格篩選。根據(jù)不同的崗位,擬設(shè):立崗、門(mén)衛(wèi)崗、機(jī)動(dòng)巡邏崗、監(jiān)控崗、車(chē)輛管理等。保安服務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作,要實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度,不空崗、漏崗,發(fā)現(xiàn)可疑情況和事故苗頭立即上報(bào),并迅速處理、果斷處置,確保機(jī)關(guān)、大樓及相關(guān)設(shè)施不發(fā)生問(wèn)題。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。分類 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)要求 1 儀表儀容 按規(guī)定著裝,佩戴齊全;不袖手,背手或?qū)⑹植迦胍麓,不勾肩搭背?2 服務(wù)態(tài)度 微笑服務(wù);主動(dòng)熱情,耐心周到。秩序維護(hù) 1 立崗、門(mén)崗 24小時(shí)值班,出入物品進(jìn)行登記,進(jìn)出機(jī)動(dòng)車(chē)輛登記后放行,上崗時(shí)不得會(huì)訪客、閑聊。 2 巡邏崗車(chē)輛引導(dǎo)崗 24小時(shí)巡查,消防設(shè)施每周檢查一次,3、車(chē)輛擺放有序,可疑人員盤(pán)查登記,違章行為及時(shí)制止。 3 監(jiān)控值班 24小時(shí)監(jiān)控。 4 門(mén)崗收發(fā)證登記 2分鐘內(nèi)。 5 接到報(bào)警電話趕到現(xiàn)場(chǎng) 2分鐘內(nèi)。 6 提前上崗 10分鐘。 7 值班室接電話 不超過(guò)3聲鈴響。 8 主管夜間查崗 每周不少于兩次。(二)保潔服務(wù)方案1.保潔管理方案。做到清潔管理無(wú)盲點(diǎn);管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,環(huán)境垃圾日產(chǎn)日清;合理調(diào)整果殼箱或者垃圾桶,每日清運(yùn)2次;保潔人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊;為醫(yī)護(hù)人員及病人、訪客提供一個(gè)清潔、舒適的環(huán)境和工作環(huán)境;操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲(chóng)害滅殺;愛(ài)護(hù)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財(cái)物;及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放;節(jié)約用電、用水。2.服務(wù)時(shí)間。(1)6:00-7:00,拖掃病房、辦公室(醫(yī)辦室,護(hù)辦室等)門(mén)廳、走道、樓梯、開(kāi)水間、衛(wèi)生間等。(2)9:00-10:30,再次打掃病房,保持衛(wèi)生區(qū)域的清潔,進(jìn)行空氣消毒。(3)13:30-14:30,拖掃病房、各辦公室、門(mén)廳、走道等衛(wèi)生區(qū)域。(4)14:30-15:00,進(jìn)行紫外線和空氣消毒。(5)15:30-16:30,垃圾清運(yùn)人員收送垃圾(生活垃圾)至垃圾站,分類處理。3.以環(huán)境保護(hù)為目的,預(yù)防交叉感染,特作以下物料,工具,消毒液使用規(guī)定。垃圾袋使用規(guī)定品 名 垃圾袋顏色可回收垃圾(瓶、紙皮等) 待 定不可回收垃圾 生活垃圾 黑色垃圾袋衛(wèi)生工具使用規(guī)定名 稱 區(qū) 域 標(biāo) 記拖把 病房、搶救室、處置室、公共走道樓梯等 藍(lán)色標(biāo)記掃帚 衛(wèi)生間 紅色標(biāo)記簸箕 辦公區(qū)域 黃色標(biāo)記消毒液配制及使用標(biāo)準(zhǔn)品 名 配制比例和使用方法工具類:拖把、抹布等 用1:20的84消毒液浸泡30分鐘后,方可使用。痰孟、便壺等 用1:6的84消毒液浸泡30分鐘后,方可使用。地面,墻面,扶手,窗臺(tái)等 用1:20的84消毒液擦抹。4.為預(yù)防交叉感染,嚴(yán)格規(guī)范工具使用及消毒程序。拖把、掃帚、簸箕、抹布等清潔工具分區(qū)使用,并設(shè)有標(biāo)記,共防4類。****辦公室使用,第二類為病房使用,第三類為公共區(qū)域使用,第四類為洗手間使用,工具在每日下班前消毒一次,抹布使用前后均經(jīng)1:20的84消毒液消毒30分鐘。痰盂、痰杯、便壺,每日以1:6的84消毒液消毒30分鐘。各保潔區(qū)域地面墻面抹手,每日以1:20的84消毒液消毒擦抹一次,并進(jìn)行空氣消毒一次。5.每周重點(diǎn)消毒程序周一,擦洗消毒公共場(chǎng)所病人床位(床架、床頭柜、椅子、廢水簍、水瓶)。周二,擦洗、消毒值班室、辦公室、會(huì)議室、治療室、桌、椅、紙簍,水瓶等。周三,擦洗、消毒開(kāi)水間、配餐間、廁所、污物間、走廊。周四,擦各個(gè)樓層、樓梯、病區(qū)玻璃。 周五,全面大清潔、消毒一次。(三)綠化服務(wù)方案1.綠地清潔。在每天的7:30—17:00內(nèi)對(duì)管理范圍內(nèi)的垃圾、樹(shù)葉、雜草等進(jìn)行清理,保持綠地清潔,無(wú)垃圾雜物,無(wú)石礫磚塊,無(wú)干枯枝葉,無(wú)糞便暴露,無(wú)鼠洞和蚊蠅滋生地等。歸堆后的垃圾雜物和籮筐等器具擺放在隱蔽的地方,垃圾做到日產(chǎn)日清,不過(guò)夜,不焚燒。2.大暴雨等自然災(zāi)害對(duì)綠地?fù)p壞的處理。****氣象臺(tái)發(fā)布的天氣預(yù)報(bào),24小時(shí)安排人員值班,保證所有的通信設(shè)備24小時(shí)暢通,發(fā)生緊急情況及時(shí)匯報(bào)并投入搶險(xiǎn),并服從甲方的統(tǒng)一調(diào)配。對(duì)易受寒害或凍害的植物,在寒潮來(lái)臨之前將做好防護(hù)措施。3.創(chuàng)傷修復(fù)方案。樹(shù)木受到雷電風(fēng)雨、人畜危害而受到創(chuàng)傷,會(huì)造成劈裂、折斷、腐枝、瘡痂、潰瘍、孔洞、剝皮、干枯等創(chuàng)傷。及時(shí)對(duì)創(chuàng)傷進(jìn)行處理,首先加以清除、剪除或挖除,消除腐垢雜物后進(jìn)行消毒和防腐處理。 (四)灌水與排水方案1.灌溉方法。噴灌、膠管澆灌和用水車(chē)運(yùn)水澆灌三種方法。2.澆水量。灌水量可從土壤質(zhì)地、氣候和園林植物特性三方面加以考慮,并在實(shí)踐中靈活掌握運(yùn)用“見(jiàn)干見(jiàn)濕”和“灌飽澆透”這兩個(gè)原則進(jìn)行適期、適量的澆灌,保持土壤中有效水分,避免植物萎蔫。 3.澆水時(shí)間。日澆灌的時(shí)間應(yīng)根據(jù)季節(jié)與氣溫決定,并注意控制水溫與表土溫差不宜太大,以免造成根系傷害。計(jì)劃在夏秋高溫季節(jié),避開(kāi)中午烈日,在10時(shí)之前或16時(shí)之后進(jìn)行;冬季及早春,在10時(shí)至16時(shí)之間進(jìn)行。用機(jī)械進(jìn)行澆水時(shí)避開(kāi)交通繁忙時(shí)段進(jìn)行。4.排水處理。計(jì)劃對(duì)排水設(shè)施在每年雨季來(lái)臨前全面清疏一次。在綠地中的低洼地,通過(guò)增設(shè)排水管道、雨水口回改良土壤的通透性等措施排除積水。暴雨后,及時(shí)排去種植穴、樹(shù)盤(pán)內(nèi)或草坪上的積水。(五)施肥方案1.施肥方法可采用溝施、撒施或穴施;也可結(jié)合澆灌進(jìn)行。干施肥料時(shí),應(yīng)用土層將肥料覆蓋,并進(jìn)行一次澆灌。 2.喬木每年施肥兩次,每次每株施放1公斤,灌木叢每年施肥兩次,每次每株施放0.5公斤,喬灌木的施肥時(shí)間為每年的3月及10月,喬灌木的肥料按有機(jī)復(fù)**、磷肥、鉀費(fèi)按比例配好后采用環(huán)溝施肥;地被每季度施肥一次,每次每平方米施放0.05公斤的有機(jī)復(fù)**。(六)苗木整形與修剪方案1.遵循“先上后下,先內(nèi)后外,去弱留強(qiáng),去老留新”的原則修剪進(jìn)行,促使植物枝序分布均勻、疏密得當(dāng),冠形完整、**,樹(shù)形美觀。2.樹(shù)木的徒長(zhǎng)枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病蟲(chóng)枝、枯枝、殘枝、凋枯的葉片和花梗均安排及時(shí)修剪,以促進(jìn)生長(zhǎng)保持美觀。修剪下的枝葉,在當(dāng)天清運(yùn)完畢。 (七)病蟲(chóng)害防治方案 1.貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的病蟲(chóng)害防治方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)植物檢疫的法規(guī)和制度,防止檢疫性有害生物、病原菌及蟲(chóng)害帶入本地區(qū),防治如下:2.做好病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),制定科學(xué)的病蟲(chóng)害防治預(yù)案,采用綜合防治措施,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。3.采用農(nóng)業(yè)防治、物理機(jī)械防治或生物防治等方法,盡量少用化學(xué)防治,以減少農(nóng)藥對(duì)環(huán)境的污染,并避免殺死和影響天敵或有益生物的棲息、繁衍。4.有必要采用化學(xué)防治時(shí),選擇符合環(huán)保要求,以及對(duì)有益生物影響小的高效、低毒農(nóng)藥;同時(shí),掌握適當(dāng)?shù)臐舛,避免發(fā)生藥害。對(duì)于同一種害蟲(chóng),避免長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)使用同一種農(nóng)藥。以免使病蟲(chóng)害產(chǎn)生耐藥性,影響防治效果。5.在開(kāi)放性的綠地中噴藥時(shí),選擇人流較少的時(shí)段進(jìn)行;同時(shí)采取必要的防護(hù)措施,避免危及人畜。6.鼠害的防治。對(duì)綠地的鼠害采用綜合治理的對(duì)策,及時(shí)的清理鼠類隱蔽的場(chǎng)所和清除綠地中可提供鼠類食用的食物,減少綠地上鼠類種群的容納量。當(dāng)害鼠種群密度較高時(shí),采用對(duì)人畜安全的劑型化學(xué)殺鼠劑進(jìn)行滅殺,并在夜間投放。對(duì)零星的鼠害,采用物理方法進(jìn)行捕殺;之后,及時(shí)封堵鼠洞。(八)草坪植物養(yǎng)護(hù)管理方案1.視季節(jié)與天氣情況及時(shí)澆灌。澆灌宜采用噴灌方法,水滴宜細(xì)密均勻,并浸濕坪床以下8—10cm的土層。 2.施用肥料的種類和次數(shù)視目的草的種類(品種)、生長(zhǎng)階段、生長(zhǎng)勢(shì)以及景觀要求而確定。 3.干旱季節(jié),采取控制氮肥、增施鉀肥的措施,以減少澆灌及修剪次數(shù)。 4.修剪前先清除草坪上的石礫、樹(shù)枝等雜物,以消除安全隱患。修剪安排在3月中旬至10月下旬之間的非雨天進(jìn)行。修剪的頻率根據(jù)草坪目的的草種類(品種)、生長(zhǎng)勢(shì)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、當(dāng)?shù)貧夂蚝推捍驳耐寥婪柿Φ纫蛩卮_定。每次的修剪量不超過(guò)莖葉組織縱向高度的1/3。草坪控制高度及修剪留茬高度視目的草的種類、生長(zhǎng)勢(shì)以及立地條件和季節(jié)的不同而確定。 (九)設(shè)備維護(hù)方案1.系統(tǒng)的日常運(yùn)行(1)運(yùn)行管理。制訂嚴(yán)密的、科學(xué)的操作規(guī)程。對(duì)操作人中進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),掌握專業(yè)知識(shí)和操作技能。定期校驗(yàn)設(shè)備中的安全附件,保證靈敏可靠。技術(shù)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果作分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的潛在因素,采取有效措施進(jìn)行改善,確保安服務(wù)全運(yùn)行。發(fā)生設(shè)備故障后對(duì)其原因及規(guī)律進(jìn)行分析,提出有效的改善措施,確保類似事故不再發(fā)生。(2)設(shè)備系統(tǒng)的日常運(yùn)行工作內(nèi)容。①配電系統(tǒng)。配電系統(tǒng)是為建筑物提供能源的系統(tǒng),也是安全正常運(yùn)行的最基本保障,配電操作人員將對(duì)配電設(shè)備實(shí)行運(yùn)行狀態(tài)的全面監(jiān)控,對(duì)高壓室、變壓器室、低壓室、發(fā)電機(jī)室進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)視記錄電壓、電流、功率因數(shù)等運(yùn)行參數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,給予及時(shí)處理。當(dāng)發(fā)生局部停電等運(yùn)行故障時(shí),按照預(yù)定程序進(jìn)行倒閘操作,保證安全可靠運(yùn)行。辦公大樓應(yīng)急發(fā)電機(jī)將始終處于良好備用狀態(tài),隨時(shí)具備立即起動(dòng)條件,定期進(jìn)行啟動(dòng)試驗(yàn)運(yùn)行,保證萬(wàn)無(wú)一失,及時(shí)供電。②給排水系統(tǒng)。值班人員隨時(shí)監(jiān)測(cè)各水池、水箱的水位情況及水泵的運(yùn)行情況,巡視人員對(duì)屋頂、地下層等各處相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,一旦發(fā)生缺水、溢水問(wèn)題或其征兆立即妥善處理。③電梯系統(tǒng)。管理人員保證電梯運(yùn)行在安全、節(jié)能、方便的最佳方式。制定完善的電梯運(yùn)行與管理規(guī)程,如在辦公時(shí)間段內(nèi),電梯全開(kāi)放運(yùn)行,可自由乘坐,在非辦公時(shí)間,控制電梯運(yùn)行的個(gè)數(shù)、速度等。④消防報(bào)警系統(tǒng)。中央監(jiān)控室設(shè)備必須24小時(shí)正常工作,人員需持證上崗,所有消防設(shè)備必須保持完好。****醫(yī)院《消防設(shè)施管理規(guī)定》,定時(shí)檢查維護(hù)和試運(yùn)行各消防系統(tǒng)設(shè)備,一旦發(fā)生火警信號(hào),將按醫(yī)院《應(yīng)急處理程序》和《滅火疏散方案》執(zhí)行。⑤安全監(jiān)控系統(tǒng)。工作人員需持證上崗,24小時(shí)****停車(chē)場(chǎng)、重要出入口、機(jī)房等主要場(chǎng)所。中央監(jiān)控室將實(shí)施24小時(shí)屏幕監(jiān)控,同時(shí)將異常情況記入錄像帶,以備查證。結(jié)合流動(dòng)崗、固定崗的人員監(jiān)控,對(duì)大樓的保安服務(wù)工作起到可靠的保障作用。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),監(jiān)控人員立即通知該區(qū)域的固定崗、****小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。緊急情況時(shí)按《應(yīng)急處理方案》執(zhí)行。⑥門(mén)禁管理系統(tǒng)。監(jiān)控人員負(fù)責(zé)監(jiān)視各門(mén)禁及通道控制設(shè)施的運(yùn)行情況,調(diào)整設(shè)置各時(shí)段的門(mén)禁系統(tǒng)運(yùn)行方式,按規(guī)定和審批文件制作各種門(mén)禁鑰匙卡,并做好登記,幫助解決其他有關(guān)通道管理系統(tǒng)的問(wèn)題。⑦保安服務(wù)巡邏系統(tǒng)。根據(jù)辦公大樓特點(diǎn),組織隊(duì)伍,并合理安排巡查路線,實(shí)行24小時(shí)全天候巡邏。制定《應(yīng)急處理方案》辦理。保證巡邏人員和固定崗人員始終保持良好的體力和精神狀態(tài),制定合理的排班計(jì)劃,對(duì)流動(dòng)崗、固定崗、巡查路線進(jìn)行輪換。⑧照明系統(tǒng)。照明系統(tǒng)管理的主要內(nèi)容就是做到既保證照明質(zhì)量又節(jié)約能源。巡視人員必須巡視檢查辦公大樓的公共照明,發(fā)現(xiàn)損壞要立即更換。根據(jù)工作人員的作息時(shí)間,按預(yù)先的設(shè)定,通過(guò)設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)或人工對(duì)公共照明進(jìn)行開(kāi)/關(guān)控制。2.系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài),而且要保證各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)合格,以確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)性能并**使用壽命。(1)維護(hù)保養(yǎng)工作方式。維護(hù)保養(yǎng)工作方式分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)二個(gè)層次,其中:日常維護(hù)保養(yǎng),各部門(mén)使用的機(jī)器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作使用。定期維護(hù)保養(yǎng),性能狀態(tài)檢查、系統(tǒng)試驗(yàn)及計(jì)劃性修理,由維修人員在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下實(shí)施。(2)日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量控制。日常和定期維護(hù)均按相關(guān)工作規(guī)程實(shí)施。保養(yǎng)工作按工作性質(zhì)和區(qū)域劃分到人,專職負(fù)責(zé)。各責(zé)任人按規(guī)程、計(jì)劃做完維護(hù)保養(yǎng)工作后在相應(yīng)圖表中作記錄。(3)主要系統(tǒng)定檢。主要檢測(cè)檢查供配電系統(tǒng);給排水系統(tǒng);電梯系統(tǒng);監(jiān)控室機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng);停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng);消防監(jiān)控系統(tǒng);防雷接地。建立定檢標(biāo)準(zhǔn),登記記錄,并制定明確考核制度。 (十)外墻清洗方案1.保****醫(yī)院約定的各項(xiàng)條款,按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè);2.作業(yè)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3.外墻清****醫(yī)院的一切設(shè)備、設(shè)施完好。文明施工。(十一)污水池清理程序及標(biāo)準(zhǔn)1.池內(nèi)出水口暢通無(wú)堵塞;2.把在清運(yùn)過(guò)程中搞臟的周邊地面清洗干凈;3.不影響周邊環(huán)境衛(wèi)生,不影響周邊正常秩序,不損壞池內(nèi)設(shè)施。****停車(chē)場(chǎng)使用方案。****停車(chē)場(chǎng)秩序維持,保證泊車(chē)車(chē)輛安全。五、其它條件 1.承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民法典》等有關(guān)法律法規(guī),維護(hù)物業(yè)管理、保潔服務(wù)等人員的正當(dāng)權(quán)利,用工應(yīng)簽訂勞動(dòng)協(xié)議,并辦理各種用工手續(xù),如因用工不當(dāng),給醫(yī)****公司全額承擔(dān)。2.投標(biāo)****醫(yī)院實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng),在投標(biāo)文件中需提供詳細(xì)的物業(yè)服務(wù)方案,提供人員的配置方案,提供主要管理人員的詳細(xì)資料。3.中標(biāo)單位須接受本院原物業(yè)人員 15 名。 (2)商務(wù)要求采購(gòu)標(biāo)的的時(shí)間:九月中旬地點(diǎn):****交易中心交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限):自合同簽訂之后三年內(nèi)。。地點(diǎn)(范圍):****(**縣華**路與**小區(qū)交匯處) 付款條件(進(jìn)度和方式):合同約定。 | 3年 |
五、合同管理安排
合同類型:
服務(wù)類
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法:
評(píng)審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別
1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10 | 價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×100%×權(quán)重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)對(duì)于高于項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受,視為無(wú)效投標(biāo)。 |
2 | 企業(yè)綜合實(shí)力 | 2 | 1、供應(yīng)商具有《人力**服務(wù)許可證》、《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》,每有一項(xiàng)得 1分,滿分 2分;注:以上資料需提供清晰的掃描件或復(fù)印件,并加蓋供應(yīng)商公章,未按要求提供的不得分。 |
3 | 同類業(yè)績(jī) | 3 | 投標(biāo)人近三年內(nèi)(2020年9月至今),每有一項(xiàng)同類項(xiàng)目業(yè)績(jī)的得1分,滿分3分。(需提供中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件與合同清晰掃描件加蓋投標(biāo)人公章,合同內(nèi)容應(yīng)包括首頁(yè)、項(xiàng)目名稱、雙方簽字蓋章頁(yè)等,如未提供業(yè)績(jī)證明材料或提供的材料不齊全的不得分。) |
4 | 物業(yè)管理思路及目標(biāo) | 8 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況提供物業(yè)管理思路及目標(biāo)承諾 (包括但不限于物業(yè)管理整體設(shè)想、管理模式及管理思路、目標(biāo)策劃及目標(biāo)承諾等)。 物業(yè)管理的整體思路科學(xué)完整,管理模式新穎、有實(shí)用及有 效的信息化管理手段且有獨(dú)特的見(jiàn)解、管理思路清晰,物業(yè) 管理目標(biāo)策劃邏輯縝密,目標(biāo)承諾內(nèi)容齊全,針對(duì)醫(yī)院的特殊性,有充分貼合本項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)際情況的,得 8分;物業(yè)管理的整體設(shè)想科學(xué)完整,管理模式有創(chuàng)新、管理思路合理,目標(biāo)承諾內(nèi)容齊全、結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況的得 5分;物業(yè)管理思路及目標(biāo)承諾簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面,邏輯順暢、內(nèi)容齊全的得 3分;方案差、內(nèi)容不齊全或未提供者均不得分。 |
5 | 人力**及設(shè)備配備 | 8 | 供應(yīng)商擬為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效、精簡(jiǎn),團(tuán)隊(duì)成員配備齊全、合理,人員分工明確、有項(xiàng)目人 員組成情況表,團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷,且經(jīng)驗(yàn)豐富,能充分考慮項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)需要,完全滿足采購(gòu)需求的得 8 分;供應(yīng)商擬為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、團(tuán)隊(duì)配備齊全,分工明確,且具有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的得 5 分;供應(yīng)商擬為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、團(tuán)隊(duì)配備不齊全,經(jīng)驗(yàn)欠缺的得 3 分;未提供不得分。 |
6 | 保潔服務(wù)方案 | 8 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況提供保潔服務(wù)方案(包括但不限于對(duì)不同區(qū)域的日常保潔工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢查詳細(xì)安排、以及特殊保潔等)。環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容科學(xué)詳細(xì)且全面、專項(xiàng)保潔方案 內(nèi)容細(xì)致、邏輯縝密,管理手段、管理措施可行性強(qiáng),能夠貼合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況的,得 8 分;環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案 內(nèi)容具體、流程清晰周全、能夠結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的實(shí)際情況的,得 5 分;環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、與項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的,或存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的,得 3 分;未提供不得分。 |
7 | 秩序維護(hù)服務(wù)方案 | 6 | 秩序維護(hù)及行為管理服務(wù)方案科學(xué)、全面、詳細(xì),服務(wù)管理措施科學(xué)可行,服務(wù)質(zhì)量檢查能夠貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況,完全符合采購(gòu)人實(shí)際要求的,得 6 分;秩序維護(hù)及行為管理服務(wù)方案科學(xué)、全面、流程符合采購(gòu)人要求,服務(wù)管理措施細(xì)致具備可行性,服務(wù)質(zhì)量檢查具備操作性的,得 4 分;方案內(nèi)容不全面,管理措施無(wú)針對(duì)性,無(wú)法全面滿足采購(gòu)人需求且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的,得 2 分;未提供不得分。 |
8 | 電梯導(dǎo)乘服務(wù)方案 | 6 | 提供的電梯導(dǎo)乘服務(wù)方案內(nèi)容包含但不限于管理方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工作流程等內(nèi)容。方案措施全面完整、流程合理的得 6 分;方案、措施、流程較合理、針對(duì)性較強(qiáng)的得 4 分;方案、措施、流程不完整、無(wú)明顯針對(duì)性的得 2分;未提供不得分。 |
9 | 消防設(shè)施管理服務(wù) | 6 | 提供的消防設(shè)施管理服務(wù)方案內(nèi)容包含但不限于管理方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工作流程等內(nèi)容。消防設(shè)施人員需持證上崗(提供消防設(shè)施操作員證書(shū)),方案措施全面完整、流程合理的得 6 分;方案、措施、流程較合理、針對(duì)性較強(qiáng)的得 4 分;方案、措施、流程不完整、無(wú)明顯針對(duì)性的得 2分;未提供不得分。 |
10 | 醫(yī)院消毒服務(wù)方案 | 8 | 供應(yīng)商****醫(yī)院消毒服務(wù)管理方案(包括但不僅限于門(mén)診樓、住院樓、辦公區(qū)域、公共區(qū)域及特殊診室等提供完善的消毒方案)全面科學(xué)合理,可行性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng)、完全符合采購(gòu)人實(shí)際情況的得 8 分;****醫(yī)院消毒服務(wù)管 理方案全面、有可操作性、有一定的針對(duì)性、基本符合采購(gòu) 人情況的得 5 分;****醫(yī)院消毒服務(wù)管理方案及措施不完善,有缺項(xiàng)的得 3 分;未提供的不得分。 |
11 | 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案 | 8 | 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的物業(yè)區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案;方案安排科學(xué)合理、可操作性強(qiáng),完全符合采購(gòu)人實(shí)際情況的 得得 8分;提供的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案全面、有可操作性、有一定的針對(duì)性、基本符合采購(gòu)人情況的得 5 分;提供的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案及措施不完善,有缺項(xiàng)的得 3 分;不提供不得分。 |
12 | 垃圾清倒 服務(wù)方案 | 8 | 針對(duì)本項(xiàng)目,提供物業(yè)區(qū)域內(nèi)垃圾清倒服務(wù)方案;安排科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)得 8分;方案全面、有可操作性、有一定的針對(duì)性、基本符合采購(gòu)人情況的得 5分;方案及措施不完善,有缺項(xiàng)的得 3 分;不提供不得分。 |
13 | 內(nèi)部管理制度 | 6 | 服務(wù)方案中有針對(duì)本項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度、質(zhì)量考核機(jī)制,制度機(jī)制內(nèi)容完備、制定合理、適用性強(qiáng)得 6 分;制度內(nèi)容完備、具有操作性,內(nèi)容基本完整 4分;制度內(nèi)容不完整,有漏項(xiàng)得 2分;不提供不得分。 |
14 | 應(yīng)急管理預(yù)案 | 8 | ****醫(yī)院物業(yè)的特殊性,編制醫(yī)院院感等應(yīng)急預(yù)案。覆蓋全面、內(nèi)容完整、流程清晰,便于操作的得 8 分;覆蓋較全面、內(nèi)容相對(duì)完整、便于操作的得 5 分;覆蓋面較小,內(nèi)容闡述一般的得 3 分;未提供的不得分。 |
15 | 售后服務(wù)承諾 | 5 | 針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況,****醫(yī)院規(guī)范服務(wù)的合理化建議,服務(wù)承諾、安全承諾進(jìn)行綜合評(píng)定:服務(wù)承諾詳細(xì)、具體、可行得 5 分;服務(wù)承諾基本滿足采購(gòu)需求得 3 分;服務(wù)承諾一般,無(wú)明顯針對(duì)性的得 1分;未提供承諾或服務(wù)體系不完備的不得分。 |
合計(jì): | 100 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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項(xiàng)目定制服務(wù)
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