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招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號：)

項目所在地區(qū)：

本****機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項目資金為,招標(biāo)人為。本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.1 服務(wù)地點(diǎn):

2.2 服務(wù)期: 監(jiān)理工期自監(jiān)理正式進(jìn)場開始服務(wù)之日起至完成本項目工程竣工結(jié)算且向招標(biāo)人交付全部監(jiān)理（含各施工類檔案）文件日止。

2.3 招標(biāo)范圍: 監(jiān)理服務(wù)范圍包括但不限于以下內(nèi)容：

本工程從初步設(shè)計具備審查條件、舊機(jī)組拆除、施工準(zhǔn)備開始到土建、安裝、調(diào)試至工程所有項目竣工驗(yàn)收合格之日止的全過程監(jiān)理，包括設(shè)計監(jiān)理、施工監(jiān)理和調(diào)試監(jiān)理。對工程承包人的施工質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全、造價進(jìn)行全方位、全過程控制，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理以及安全文明施工的監(jiān)理，定期對承包人的各項工作進(jìn)行檢查。配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)、項目審計、專項驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作。

包括工程舊樁檢測、試樁、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)制作及樁基的制作及施工、風(fēng)電機(jī)組安裝、升壓站改造及施工、設(shè)備安裝及施工、箱變、35KV集電線路及電纜敷設(shè)施工、儲能系統(tǒng)施工、全場接地網(wǎng)施工及測試、場內(nèi)道路施工、環(huán)保施工、水土保持施工、消防施工、圖紙會審、施工組織設(shè)計會審、現(xiàn)場設(shè)備制作、設(shè)備及材料的質(zhì)量控制、場內(nèi)通訊工程、場內(nèi)生產(chǎn)生活附屬設(shè)施等與風(fēng)場建設(shè)有關(guān)的所有工程建設(shè)監(jiān)理工作、工程實(shí)施階段招標(biāo)人另行委托和現(xiàn)場簽證變更、分部試運(yùn)、整體調(diào)試及所有機(jī)組通過240小時移交試生產(chǎn)后、竣工驗(yàn)收等所有工程涉及的全部永久和臨時土建施工和安裝及缺陷責(zé)任期監(jiān)理。

在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)有任何漏項和短缺，在清單中或招標(biāo)書要求中并未列入，但確實(shí)是本工程施工范圍中應(yīng)該有的或招標(biāo)書要求的，并且是滿足本工程對工程建設(shè)所必須的，均由中標(biāo)方負(fù)責(zé)監(jiān)理，且不增加監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用。

監(jiān)理工作按照三控制(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)、三管理(安全管理、信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)（有關(guān)單位間的工作關(guān)系）的原則進(jìn)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要制定本工程的監(jiān)理規(guī)劃報招標(biāo)人批準(zhǔn)后實(shí)施�？偙O(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報****工程部備案,各專業(yè)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。

按照甲方需求辦理施工許可手續(xù)、省外企業(yè)中標(biāo)后自行到【****建設(shè)廳】與【****監(jiān)局】辦理各類備案手續(xù)（以招標(biāo)方通知為準(zhǔn)）。

監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，包括但不限于:

(1)協(xié)助委托人進(jìn)行招標(biāo)和簽訂合同等相關(guān)工作。

(2)落實(shí)必須提供的施工條件，檢查第三方開工準(zhǔn)備工作。

(3)審核第三方提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、危險點(diǎn)預(yù)控措施、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)病防治措施計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝試驗(yàn)評定、臨建工程設(shè)計以及使用的主要材料的質(zhì)量、用量等。

(4)督促施工單位建立健全各項施工管理制度，并監(jiān)督其實(shí)施。

(5)組織設(shè)計交底、施工圖會審及技術(shù)相關(guān)的協(xié)調(diào)、專題等會議。

(6) 設(shè)計監(jiān)理控制：

組織從初步設(shè)計到竣工圖審查完成的全過程設(shè)計監(jiān)理工作：包括勘察（含試樁）、初步設(shè)計（含初設(shè)概算）、司令圖設(shè)計、設(shè)計變更、設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書審查；

督促設(shè)計單位按監(jiān)理合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件材料；

熟悉設(shè)計文件材料內(nèi)容，檢查設(shè)計文件材料(包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否符合原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定；

協(xié)助委托人核查設(shè)計文件材料和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議；

其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

(7)工程進(jìn)度控制：依據(jù)委托人制定的里程碑計劃編制工程控制性進(jìn)度計劃(包括編制二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃)，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)第三方提出的施工實(shí)施進(jìn)度計劃，檢查其實(shí)施情況；督促第三方采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同目標(biāo)要求，當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見并在委托人批準(zhǔn)后調(diào)整。

(8)施工質(zhì)量控制：協(xié)助委托人建立施工質(zhì)量管理體系，并使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程建設(shè)的施工質(zhì)量處于全過程受控狀態(tài)；編制有關(guān)的工程質(zhì)量管理等制度；定期完成質(zhì)量統(tǒng)計工作,認(rèn)真執(zhí)行上級制定的質(zhì)量報告制度；完成委托人授權(quán)的有關(guān)質(zhì)量管理工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

審查第三方的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件材料，審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分表”并督促實(shí)施。依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與**投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價；制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，重要程序要督促施工單位制定預(yù)控措施并監(jiān)督實(shí)施；對施工中出現(xiàn)的威脅安全或影響質(zhì)量的重大問題，及時提出“暫緩施工”通知，并制定處理措施；組織質(zhì)量事故調(diào)查、分類評定質(zhì)量事故等級、審批質(zhì)量事故處理措施。為了實(shí)現(xiàn)本工程項目施工質(zhì)量要求達(dá)到機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同所規(guī)定的工程監(jiān)理項目，監(jiān)理人應(yīng)做好施工過程中重點(diǎn)工序的旁站監(jiān)理工作，以保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

以全心全意為建設(shè)單位、施工單位服務(wù)為宗旨，深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。

根據(jù)施工單位的報驗(yàn)，及時參加三級和四級檢驗(yàn)項目、所有隱蔽工程的檢驗(yàn)工作，并根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評****制造廠要求)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，并對有關(guān)施工質(zhì)量問題實(shí)行質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗(yàn)，直至符合規(guī)定要求。

定期召開和主持工程協(xié)調(diào)會、施工安全、質(zhì)量工作例會和專題會。

按國家、****集團(tuán)有關(guān)電力工程建設(shè)的最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行工程各階段、單位工程、分部工程以及分項工程、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，并及時提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告。

(9)工程造價控制：審核第三方的進(jìn)度報表和結(jié)算報表，協(xié)助委托人控制工程進(jìn)度款的支付。負(fù)責(zé)組織工程量驗(yàn)收和簽證。

監(jiān)理人應(yīng)配備工程造價人員，對合同費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。編制造價控制目標(biāo)和分年度投資計劃，審查承包人提交的資金流計劃。根據(jù)施工合同文件關(guān)于工程量計算的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)對承包人申報的已完成工程的工程量進(jìn)行抽查或復(fù)核，完成對工程計量的核驗(yàn)見證和審核。工程計量與審核按照施工合同文件規(guī)定的方式和程序進(jìn)行合同計量，并審查計量原始依據(jù)和計算過程，確認(rèn)合同工程的計量結(jié)果。根據(jù)承包人提供的依據(jù)性材料，對已完工質(zhì)量驗(yàn)收合格工程的工程量進(jìn)行計量，按施工合同的規(guī)定填報工程量清單和工程款支付申請表。嚴(yán)格按照計量條款的規(guī)定對已完工的質(zhì)量合格工程進(jìn)行計量。由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的規(guī)定審核工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審定。審核承包人上報的申請結(jié)算工程量和工程費(fèi)用，并簽發(fā)支付憑證。在辦理合同支付、審核變更與索賠時，監(jiān)理人應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同規(guī)定的原則獨(dú)立地提出審核意見。監(jiān)理人應(yīng)建立工程量和工程費(fèi)用臺帳，依據(jù)施工合同、工程進(jìn)展情況、合同變更索賠情況，對工程項目造價控制情況進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)測，編制工程投造價分析報告，并制定相應(yīng)風(fēng)險防范對策上報委托人。

(10)施工安全控制：安全監(jiān)理方面嚴(yán)格執(zhí)行《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，評級達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助委托人監(jiān)督檢查各承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。審查施工安全、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及汛期防洪渡汛等各項措施，并負(fù)責(zé)措施的監(jiān)督檢查、督促落實(shí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)常規(guī)安全檢查，參加或者組織安全大檢查和安全事故調(diào)查，并提出處理意見；負(fù)責(zé)檢查所有進(jìn)場施工單位、施工人員的資質(zhì)和施工機(jī)具的檢驗(yàn)證書，確保施工單位、施工人員持證上崗，確保機(jī)具檢驗(yàn)合格有效；協(xié)助委托人做好現(xiàn)場施工平面管理，依據(jù)安全文明施工管理制度做好監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督檢查安全文明施工，書面提出存在問題及整改意見；下達(dá)對施工單位的違章、違制罰款通知單。遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫緩施工”的通知，并及時通知委托人。

(11)協(xié)助委托人組織召開工程調(diào)度協(xié)調(diào)會，做好監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建各方協(xié)調(diào)工作，起草、發(fā)放施工協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要。

(12)合同管理：敦促和監(jiān)督第三方執(zhí)行好施工合同。

(13)信息管理：策劃、使用以網(wǎng)絡(luò)為支撐的管理信息系統(tǒng)(MIS)，進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理。運(yùn)用P6軟件等先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)對工程進(jìn)度、投資的控制。監(jiān)督施工單位和本單位相關(guān)工作人員按時錄入、修改MIS系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)其真實(shí)性。及時做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。參與編制工程項目總結(jié)報告。

(14)審核竣工圖紙并蓋章簽字，并參與審查工程項目竣工文件材料以及其他相關(guān)工作。

(15)參與供貨的現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的檢驗(yàn)資料的報審。

(16)調(diào)試管理:

參與對調(diào)試單位的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作，提出監(jiān)理意見，并監(jiān)督其合同的履行，維護(hù)委托人及第三方的合法權(quán)益。

參與審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告。

進(jìn)行項目設(shè)備單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、工程整體調(diào)試的過程監(jiān)理工作。

執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)調(diào)試管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及委托人調(diào)試管理制規(guī)定，審查調(diào)試大綱、審核質(zhì)量計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施、調(diào)試條件等，對調(diào)試過程全程監(jiān)督、確認(rèn)、簽證。

組織調(diào)試過程中相關(guān)問題分析專題會、臨時應(yīng)急分析會，提出處理方案，并出會議紀(jì)要。

負(fù)責(zé)對調(diào)試過程中的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、協(xié)助，組織設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試前條件確認(rèn)；

對調(diào)試的各項性能、指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、確認(rèn)、簽證等。

檢查落實(shí)華能調(diào)試深度管理規(guī)定。

參與對調(diào)試條件的檢查，參與安全隔離措施的審查；組織、參與調(diào)試重大節(jié)點(diǎn)的安全大檢查。

督促承包單位做好安全和調(diào)試技術(shù)交底。

協(xié)助建設(shè)單位制定調(diào)試管理程序。

對調(diào)試過程實(shí)施巡視、見證、檢查、必要時旁站。

調(diào)試過程中負(fù)責(zé)缺陷管理，收集、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，督促制定消缺計劃，跟蹤消缺情況，并組織消缺收的驗(yàn)收工作。

協(xié)調(diào)工程項目的分部試運(yùn)行工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)理工程項目機(jī)組整套啟動試運(yùn)行。

(17)考核期監(jiān)理：對在考核期中出現(xiàn)的設(shè)計問題、設(shè)備質(zhì)量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。

(18)監(jiān)理文件材料整理：編制整理監(jiān)理服務(wù)的各種文件、通知、記錄、檢測文件材料、圖紙等，監(jiān)理服務(wù)合同完成或終止時移交給委托人。

(19)接受委托人委托的第三方對現(xiàn)場的監(jiān)督和和技術(shù)指導(dǎo)，并配合其工作，委托第三方監(jiān)督相關(guān)資料的整理及歸檔仍由監(jiān)理人實(shí)施。

項目安全文明管理包括、不限于以下內(nèi)容:

(1) 項目建設(shè)期間承包商安全、文明管理。

進(jìn)行承包商入廠資質(zhì)審查、入廠安全教育,協(xié)助電廠對承包商人員水平能力進(jìn)行評估。

嚴(yán)把開工前準(zhǔn)備關(guān)、嚴(yán)格方案審批、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告制度、組織交叉作業(yè)承包商簽訂《交叉作業(yè)互保安全協(xié)議》、組織承包商每天召開在站班會進(jìn)行危險點(diǎn)分析辨識。

對關(guān)鍵、危險、重大作業(yè)行為進(jìn)行旁站監(jiān)督。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場反違章監(jiān)督管理。

(2) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理。

(3) 負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案的編寫及審查，組織承包商按安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求開展現(xiàn)場施工、作業(yè)；負(fù)責(zé)安全文明隔離措施的組織、落實(shí)，確保施工現(xiàn)場“5S”管理到位。

(4) 負(fù)責(zé)組織承包商編制應(yīng)急預(yù)案,并定期組織開展應(yīng)急演練工作。

3.1 通用資格條件

（供應(yīng)商參與業(yè)務(wù)的權(quán)限：一級供應(yīng)商分為一級集采供應(yīng)商和總部部門供應(yīng)商。一級集****集團(tuán)范圍內(nèi)所有單位提供采購服務(wù)；華能集團(tuán)總部部****集團(tuán)所有總部部門提供采購服務(wù)。二****集團(tuán)所有二級單位及其所轄企業(yè)提供采購服務(wù)。非庫內(nèi)合格供應(yīng)商有意愿參加庫內(nèi)公開招標(biāo)的，按照華能供應(yīng)商入庫流程申請成為合格供應(yīng)商后方可有資格參加庫內(nèi)公開招標(biāo)采購活動）。

3.2 專用資格條件

(2)業(yè)績要求：近五年（2018年1月至今，以合同簽訂之日為準(zhǔn)），應(yīng)具有至少1項風(fēng)電類工程的監(jiān)理業(yè)績（附業(yè)績證明材料：監(jiān)理合同）。

(3)項目負(fù)責(zé)人資格要求：總監(jiān)理工程師應(yīng)具有國家注冊監(jiān)理師證，擔(dān)任過風(fēng)電類工程等類似工程項目總監(jiān)或總代（附證明材料：監(jiān)理合同）。

(4)本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

獲取時間：從起至止。

獲取方式：

4.1 下載安裝投標(biāo)管家：****集團(tuán)電子商務(wù)平臺首頁（https://ec.****.cn）“服務(wù)中心-->下載專區(qū)”下載并安裝投標(biāo)管家。

4.2 購買：在招標(biāo)文件發(fā)售期內(nèi)線上購買招標(biāo)文件。登錄投標(biāo)管家，選擇參與的項目購買文件。

4.3 聯(lián)系人：投標(biāo)人在購買招標(biāo)文件頁面務(wù)必填寫本次投標(biāo)的業(yè)務(wù)聯(lián)系人，在發(fā)標(biāo)、澄清、評標(biāo)期間等環(huán)節(jié)的通知，將以短信形式發(fā)送到該聯(lián)系人手機(jī)上。

4.4 下載：招標(biāo)文件費(fèi)用支付成功后，點(diǎn)擊“招標(biāo)文件-->文件下載”，在點(diǎn)擊確認(rèn)下載后便可獲得招標(biāo)文件。

4.5 客服電話400-****-1086。

4.6 招標(biāo)文件費(fèi)：

標(biāo)段"****風(fēng)電場“以大代小”升級改造項目施工監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)標(biāo)段包1"售價：0元。

5.1 遞交截止時間：；

)智能招評標(biāo)系統(tǒng)投標(biāo)管家遞交文件。

開標(biāo)時間：

7.1 發(fā)布招標(biāo)公告的媒介。

因輕信其他組織、個人或媒介提供的信息而造成的損失，招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)概不負(fù)責(zé)。

7.2注冊、登錄

7.2.1. 本項目采用線上招標(biāo)，****集團(tuán)電子商務(wù)平臺完成注冊、交費(fèi)、下載文件等有關(guān)操作，采用以下2種方式登錄：

（1）使用“中招互連”手機(jī)APP掃描投標(biāo)管家的二維碼登錄；

（2）直接通過用戶名、密碼登錄。

7.3 CA證書辦理及驅(qū)動下載

CA證書用于確保招標(biāo)投標(biāo)過程文件合法性及投標(biāo)文件保密性。沒有辦理 CA證書，將無法加解密投標(biāo)文件，也無法參加網(wǎng)上開標(biāo)。

投標(biāo)單位須憑“中招互連”APP辦理CA證書相關(guān)事宜。如未安裝“中招互連”APP，****集團(tuán)電子商務(wù)平臺“服務(wù)中心-->下載專區(qū)”，先下載并安裝投標(biāo)管家；安裝完畢后打開投標(biāo)管家，在頁面右下角點(diǎn)擊立即開通。使用手機(jī)掃碼下載、注冊“中招互連”APP，并自助辦理CA證書。根據(jù)提示即可在線辦理相關(guān)事宜。掃碼簽章、掃碼加密等所有流程全部使用中招互連APP操作。如有問題，請聯(lián)系客服電話：****664230。

7.4 投標(biāo)文件的遞交注意事項

7.4.1. 逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，****公司電子商務(wù)平臺將予以拒收。

7.4.3.投標(biāo)文件遞交（提交）的截止時間同投標(biāo)截止時間。電子投標(biāo)文件逾期上傳或者未成功上傳指定信息平臺，招標(biāo)人不予受理。招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不對投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件失敗負(fù)責(zé)。

溫馨提示：為避免大量投標(biāo)人同一時間內(nèi)上傳投標(biāo)文件造成系統(tǒng)擁堵，保證投標(biāo)文件成功上傳指定信息平臺，建議投標(biāo)人至少提前2天開始上傳，確保上傳成功。

招 標(biāo) 人：

地 址：

聯(lián) 系 人：商務(wù)：武環(huán)宇 技術(shù)：田亮

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